購置家具的時候，很多朋友都會選擇購買品牌家具?，F(xiàn)代這個競爭激烈的社會，品牌的影響力是十分重大的。迪諾雅家具作為一種品牌家具，也被很多消費者所青睞。但是一些沒有接觸過迪諾雅家具品牌的朋友們就對它的服務理念等情況不清楚。下面小編就帶大家了解一下迪諾雅家具的一些相關信息。
迪諾雅家具是深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司旗下的產(chǎn)品，是國內(nèi)知名的板木家具和實木家具生產(chǎn)營銷企業(yè)，術業(yè)有專攻，現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)模也已經(jīng)很大了，這里我們就簡單的從幾個方面來了解一下迪諾雅家具。迪諾雅家具以提升管理，創(chuàng)造質量，持續(xù)改進，超越期望;精挑細選、悉心培育、育我所需、學為我用;以人為本、快樂管理、共同參與、才盡其用。
經(jīng)營理念編輯:觀念上求同存異 方式上“溫和漸進”
仁豪家具自創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)文化的積淀和建設。仁豪家具一開始就認識到，作為傳統(tǒng)的家具業(yè)，員工素質參差不齊、文化水平相對低的現(xiàn)實是必然存在的，而且有些員工在不同企業(yè)工作和生活過，所接受的企業(yè)文化熏陶也存在較大差異。對于剛剛進入仁豪工作的新員工，也許短期內(nèi)還不能完全認同公司的文化，這就需要公司給予他們相對的“文化空間”和適量的時間，讓他們在工作、生活和參與過程中理解、接受，給予他們正確的引導，以最終實現(xiàn)他們對仁豪家具企業(yè)文化的完全認同。因此，仁豪家具采取“求同存異、兼容并蓄”的文化建設指導原則，不是用矛盾的、激化的斗爭方式去貫徹企業(yè)文化，而是用“溫和漸進”的方式，在企業(yè)文化的推動貫徹上也需要有張有弛。仁豪家具因此形成多種文化精髓在這里相互碰撞，相互交融，從而也形成了獨具魅力的仁豪企業(yè)文化。
迪諾雅家具之生產(chǎn)線：迪諾雅家具現(xiàn)在擁有18萬余平方米的現(xiàn)代化廠房，引進意大利、德國自動化生產(chǎn)及品質檢測設備，嚴格按照國際質量、環(huán)保標準進行生產(chǎn)和管理，生產(chǎn)的產(chǎn)品也通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、中國質量環(huán)保產(chǎn)品認證和中國環(huán)境標志產(chǎn)品(十環(huán))認證。
創(chuàng)新用人標準 打造一流團隊
企業(yè)管理的關鍵在于管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人最終又在于做人。用自己的企業(yè)文化把員工熏陶、培育成有專業(yè)特長的人才，這便是仁豪家具企業(yè)文化建設的全部責任。仁豪家具認識到，人才是企業(yè)發(fā)展的首要資源，是企業(yè)的核心競爭力。俗話說得好：“小生意旨在得利，大生意旨在得人”。因此，仁豪家具尊重有知識的人，更尊重有能力將知識轉化為實踐的人，始終視員工為仁豪家具的第一生產(chǎn)力。在用人上我們強調講文憑更講水平，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，同時崇尚“用人不疑，疑人不用”的用人原則。在人才儲備和培養(yǎng)上，以“精挑細選、悉心培育、育我所需、學為我用”為目標。從社會渠道引進有經(jīng)驗有閱歷的即用型人才;從專業(yè)院校吸收有素質有基礎的備用型人才。根據(jù)崗位工作要求和人員素質的不同，制定個性化培育計劃，內(nèi)部培訓與外部培訓相結合，崗位實踐與理論探討相結合，特別注重企業(yè)文化的灌輸，關注員工的接受心理，以期打造出一支團結、奮進、學習的管理團隊。
一個好的品牌，無論是質量還是售后服務都應做到為廣大消費者建立保障。而正是因為這些原因，品牌效益才會越做越好。迪諾雅家具正是抓住了這一點，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。優(yōu)質的品牌和服務到位的售后，使得迪諾雅家具的推廣越來越受歡迎。了解了迪諾雅家具的售后服務，才能讓消費者更樂于去購買它。相信在不久的將來，迪諾雅家具會入住到每家每戶的。
相信大家看完關于迪諾雅家具的一些信息之后都會對迪諾雅家具有所動心，不過小編提醒，購置家具還是要去實體店或者官網(wǎng)上仔細挑選一番才行。
