亞振家具一向行事低調(diào)、很少露面，但亞振家具連續(xù)參加了三次世博會：上海世博會、韓國麗水世博和米蘭世博會。尤其是在米蘭世博會上，亞振是中國國家館唯一的全球合作伙伴，一時間亞振成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。借助這次米蘭世博會的契機，記者采訪了亞振家具股份有限公司董事長兼首席設(shè)計師高偉先生。一起來聽他暢談他對中國家具設(shè)計與行業(yè)發(fā)展的看法。
亞振家具董事長高偉
中國設(shè)計擁有獨特的文化底蘊和設(shè)計思想
從創(chuàng)立至今，亞振家具一直堅持海派風(fēng)格的產(chǎn)品研發(fā)。因為高偉堅信，只有民族的，才是世界的。他認為中華民族的五千年歷史文化沉淀，是中國設(shè)計最寶貴的財富，也是被世界所廣泛接受的。無論是被奉為珍寶收藏在溫莎城堡、盧浮宮里的中國古代藝術(shù)作品，還是多部取材自中國歷史文化的外國電影，都無不顯示了國外市場對東方元素的廣泛接受程度。
因此，高偉認為，要努力把這些歷史文化挖掘出來，取其精華，并運用現(xiàn)代的手法、材料、工藝，完善成最終的現(xiàn)代家具產(chǎn)品。只要企業(yè)能夠做好這一點，就能自然而然地把產(chǎn)品推向國際化市場。
當然，即使有悠久的文化底蘊，但在設(shè)計運用的系統(tǒng)化和成熟程度上存在一定差距。高偉也坦言，國外的家具企業(yè)確實有其過人之處，無論是產(chǎn)品設(shè)計、制作材料還是五金配件上，都有值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。從某種程度上來說，能看到差距，就意味著進步。他認為這也說明國內(nèi)對家具設(shè)計的重視程度正在不斷上升，從而推動國內(nèi)家具設(shè)計向前發(fā)展。
他相信，以中國人的智慧和勤勞，在付出應(yīng)有的時間和努力之后，將進一步縮小中國設(shè)計與世界設(shè)計的差距，更有望趕超別人，引領(lǐng)潮流。
但高偉認為，此間的差距并不影響中國家具行業(yè)的快速發(fā)展和成長，畢竟中國現(xiàn)有的消費市場，容量之巨大，是全球任何國家都無法比擬的。他相信，未來中國的家具行業(yè)肯定會越來越成熟。
伴隨著經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提升、市場的豐富度，和整個信息網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通，將會進一步造就和提升消費者的審美觀念與生活品位。高偉認為，這對于定位高端的國內(nèi)家具品牌而言，是個不小的機遇。不過，要是一些家具企業(yè)一味因循守舊，不與時俱進，可能也會在越來越激烈的市場競爭中，被無情地淘汰出局。
品牌國際化是水到渠成的事
談到品牌國際化，高偉的理解是：原材料及配件的國際化、設(shè)計研發(fā)的國際化、制作工藝的國際化。他表示，這也是亞振家具近年一直在做的。例如大規(guī)模采購、使用德國、意大利的五金配件、油漆原料。
誠然，在品牌國際化的眾多元素中，高偉認為，人才國際化是品牌國際化的前提。這幾年，亞振家具陸續(xù)簽約歐美頂級設(shè)計師，并與國內(nèi)外多家知名研發(fā)機構(gòu)合作，讓國內(nèi)設(shè)計精英與國際頂級設(shè)計大師碰撞，產(chǎn)出更優(yōu)秀、更具國際視野的作品。在高偉看來，只有找到國際化的人才，通過他們?nèi)チ私鈬H市場的現(xiàn)狀和需求，才能進行優(yōu)勢互補，最終深化、創(chuàng)新自己企業(yè)的產(chǎn)品，從而正確把握產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。
他表示，品牌的國際化，并不是簡單地加工別人的產(chǎn)品，而是讓自己的設(shè)計思想、品牌理念，能夠真正的走上國際舞臺，得到人家的尊重和認可，最終得到國際市場的接納。因此，亞振家具在發(fā)展的歷程中，始終致力于保護與傳承海派家具制作技藝，讓老祖宗留給我們的寶貴技藝得以延續(xù)，并逐步向國際傳播。
2015年是中國民族品牌走上世博會的一百周年，亞振家具選擇在這個時刻，在這個世界公認的家具強國——意大利，來綻放屬于自己的光彩，是亞振在品牌國際化上邁出的一大步。作為中國家具設(shè)計的代表，亞振人的努力得到了來自參展的各國政府要員以及設(shè)計師們的認同和贊賞。
高偉說，如此大范圍、深層次地參與到此次世博會，也是充分展示中國家具企業(yè)自己的設(shè)計靈魂和特色。
至于何時會進軍海外市場，高偉覺得這是水到渠成的事情，因此不會刻意去設(shè)定一個時間表。但他相信，只要亞振家具做好了前面提到的幾個國際化，相信無論是在國內(nèi)市場，還是國際市場，都會有好的發(fā)展。
要密切關(guān)注行業(yè)熱點但不能盲從
今年以來，“智能化”和“互聯(lián)網(wǎng)+”一時間成為各大家居企業(yè)追逐的焦點。談到這些話題，高偉說：“現(xiàn)在感覺就是，如果你不談智能家居，不談互聯(lián)網(wǎng)+，你就比別人落后了?！?/p>
對于家具的智能化，在高偉看來，不能為了智能而智能。他認為，真正的智能是要符合每個家庭的需求，能夠為人們更好地生活提供便利。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題上，高偉坦言，亞振會更多地考慮將線上的宣傳與消費者在線下的體驗聯(lián)動，從而形成合力，共同推動品牌的發(fā)展。亞振即將在上海開設(shè)的海派家居體驗館，就打破了常規(guī)家具專賣店的模式，會借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行線下活動的推廣，并引入了例如咖啡吧、博物館、藝術(shù)畫廊、文化沙龍、大師工作室、高端定制等功能模塊，讓消費者能夠更加直接地體驗到家居產(chǎn)品與生活的高雅互動。
對于行業(yè)熱點，高偉說，既然是行業(yè)熱點、趨勢，就一定要密切關(guān)注，但不能盲目地人云亦云，特別是企業(yè)決策者，一切都要以符合品牌定位的考慮出發(fā)。
有效溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵
在被問及“未來發(fā)展中將面臨的最大挑戰(zhàn)”時，高偉絲毫沒有猶豫，他只說了兩個字：“溝通”。在他看來，如何與消費者形成有效地溝通，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
就目前來看，國內(nèi)消費群體的主力軍依然是70后，但在可見的未來幾年，將快速向80后過渡?！八约揖咂髽I(yè)一定要能和未來溝通?！备邆フf，“當然，無論你定位在哪個群體，你都一定要有能夠抓住他們的特質(zhì)，不管是讓他們認同你也好，滿足他們的需求也好，是通過互聯(lián)網(wǎng)，還是做線下活動，最終目的，就是要保證有效的溝通?！?/p>
他認為，只有與目標群體進行了有效地溝通，了解了他們的真實需求，進而滿足他們，才能真正經(jīng)營好品牌。
對此，亞振家具從自身出發(fā)，為了跟即將成為消費主力軍的80后更好地溝通，一大批80后的員工開始走向企業(yè)的管理崗位。高偉相信，他們將為未來與消費主力軍的有效溝通鋪平道路。
除此之外，大數(shù)據(jù)技術(shù)也是與消費者達成有效溝通地又一法寶。不僅如此，高偉認為無論是對于產(chǎn)品的營銷、企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)，大數(shù)據(jù)都將起到至關(guān)重要的作用。他表示，未來，亞振家具將進一步重視大數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，實現(xiàn)對市場的精準把控，從而幫助企業(yè)更好地決策和研發(fā)產(chǎn)品。（文/新浪家居）
