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2009年
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中國北京
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仁豪家居尤國忠:一生的夢(mèng)想是把家具做好

他曾是一名家具雕刻工,而今被業(yè)內(nèi)尊稱為“亮光家具之父”。創(chuàng)業(yè)伊始,他也為產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)無法得到市場(chǎng)認(rèn)可而苦惱,如今他推出的“迪諾雅”家具品牌成為“中國板木家具第一品牌”,“摩迪卡”家具品牌成為“新概念實(shí)木家具領(lǐng)跑者”。他的家具制造集團(tuán),擁有員工2000余人,占地面積達(dá)18萬余平方米,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、東南亞及港澳臺(tái)等國家和地區(qū)。

在創(chuàng)業(yè)的道路上,他勤懇務(wù)實(shí),不輟進(jìn)取。他只給目前的狀態(tài)打60分,他說還要繼續(xù)努力,不僅企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)收,還要為社會(huì)做些事情。采訪中,他一直在談家具,他說做好家具就是他的興趣愛好,更是他一生的追求和夢(mèng)想。

他是深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長、現(xiàn)任深圳家私協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長尤國忠。

【第一部分:創(chuàng)業(yè)故事】

摘要:畢業(yè)以后就投身家具制造行業(yè),他勤懇認(rèn)真技藝過硬,并決定把家具事業(yè)作為一生的事業(yè)。在一個(gè)家具公司一干就是13年,他日積月累、厚積薄發(fā),把握機(jī)會(huì)創(chuàng)立了自己的公司。創(chuàng)業(yè)之初的資金短缺、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后、產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)得不到消費(fèi)者認(rèn)可等難題,他攜手團(tuán)隊(duì)一一攻克。

他成功推出“亮光”系列家具,制定了行業(yè)規(guī)范統(tǒng)一的板木家具衡量標(biāo)準(zhǔn),他的“迪諾雅”品牌成為中國板木家具第一品牌。

公司取名“仁豪”,他希望公司是有愛、有理想和信念、講求禮義誠信的集體,他說“仁豪”(Right Home)是“理想的家”。

【記者】尤總您好!您是哪年進(jìn)入家具行業(yè)的?起因是什么?

【尤國忠】我1978年高中畢業(yè),恰逢國家恢復(fù)高考,但是我們那個(gè)年代生長在農(nóng)村考大學(xué)很難的。我考到學(xué)校第二名也上不了大學(xué)。因?yàn)槲医惴蛟谧瞿竟?,從學(xué)校畢業(yè)以后我也開始學(xué)木工,跟木頭打交道。最開始出來學(xué)雕刻,不像現(xiàn)在這么復(fù)雜,但是都是純手工的,沒有現(xiàn)在這樣的機(jī)械雕刻設(shè)備和技術(shù)??梢哉f,我從學(xué)校出來,就一直在和家具打交道,我對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解和熱愛越來越多,也漸漸決定把家具事業(yè)作為一生的事業(yè)。

【記者】您來深圳發(fā)展是什么時(shí)候?

【尤國忠】我1986年來深圳。當(dāng)時(shí)一些港資企業(yè)來大陸“三來一補(bǔ)”,我覺得是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。我先在深圳嘉發(fā)高檔家私有限公司,做過車工、油漆等工作,從普通員工、車間主任、生產(chǎn)廠長,一直做到總經(jīng)理,在一個(gè)企業(yè)做了13年,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

【記者】從普通員工做到企業(yè)高管實(shí)屬不易。您為何又想到要?jiǎng)?chuàng)立深圳仁豪家具發(fā)展有限公司的?

【尤國忠】在企業(yè)的工作中,我對(duì)老板創(chuàng)業(yè)是一種很欣賞、很羨慕的感覺,看到人家老板這么厲害做了那么大的企業(yè),想著哪天自己也能夠有這樣的作為。1999年年底一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我就開辦了自己的小工廠,把在家具行業(yè)十幾年的積累都發(fā)揮出來,包括個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累、人脈資源的積累等。

【記者】您創(chuàng)業(yè)之初的困難有哪些?是如何克服的?

【尤國忠】首先是資金短缺,周轉(zhuǎn)困難,當(dāng)時(shí)向親戚朋友湊了一點(diǎn)錢把廠開起來,幾十個(gè)工人開始干起來;其次是生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后。當(dāng)時(shí)在做餐臺(tái)椅,是1999年到2000年,設(shè)備落后導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高;再是產(chǎn)品知名度不高,短時(shí)間內(nèi)得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。

當(dāng)然,辦法總是能想出來的。一是利用多種渠道籌集基金,保證資金周轉(zhuǎn);二是不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀制造工藝,加快新型專業(yè)化設(shè)備的引進(jìn);三是使產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,樹立品牌觀念,擴(kuò)大知名度。

【記者】仁豪家具英文為“Right Home”,您當(dāng)時(shí)取這個(gè)名是出于何意?您認(rèn)為什么樣的家居才稱得上是“right home”?在創(chuàng)業(yè)中您希望賦予“仁豪”這兩個(gè)字什么樣的意義?

【尤國忠】當(dāng)時(shí)我在考慮,用個(gè)大氣點(diǎn)的名字就可以,“仁聚天下,和生萬象”我覺得是很好的寓意,有天時(shí)地利人和之意,再由“仁和”諧音而來“仁豪”,這樣更大氣一點(diǎn),所以想了這個(gè)名字。其實(shí)也借這個(gè)公司名,希望我們企業(yè)能胸懷寬廣,講究禮義誠信,坦誠又堅(jiān)定地面對(duì)未來。

結(jié)合當(dāng)時(shí)的想法和現(xiàn)在的理解,也許這樣更有意義更有價(jià)值?!癛”和“H”分別是“仁豪”漢語拼音的首字母,“right”在英文中有“對(duì)的、理想的”解釋,因此可以理解為“理想的家”。我希望仁豪是相互鼓勵(lì)、相互扶持的企業(yè),是有愛、有理想、有信念、有追求的家具企業(yè)。

【第二部分:創(chuàng)業(yè)發(fā)展】

摘要:無論是暖春還是寒冬,他總會(huì)有所作為。過硬的制造工藝、誠信的經(jīng)營理念、創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)等,是仁豪家具異軍突起,發(fā)展迅猛。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上板式家具飽和、環(huán)境保護(hù)方面對(duì)發(fā)展實(shí)木家具的限制,他充分考慮兩種材質(zhì)優(yōu)點(diǎn)的結(jié)合,研發(fā)推出的亮光板木家具“迪諾雅”品牌在業(yè)內(nèi)引起持續(xù)不斷的熱捧,由此制定了行業(yè)規(guī)范統(tǒng)一的板木家具衡量標(biāo)準(zhǔn)。

基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,完善產(chǎn)品多元化,彌補(bǔ)實(shí)木家具產(chǎn)品方面空缺,以及公司對(duì)高端品牌戰(zhàn)略形象的升級(jí)需求,他推出的實(shí)木家具高端品牌“摩迪卡”品牌也迅速博得消費(fèi)者厚愛。

【記者】企業(yè)起初是做餐臺(tái)椅,那“迪諾雅”這個(gè)品牌是如何誕生的呢?

【尤國忠】當(dāng)時(shí)我的想法是,光做餐臺(tái)椅不對(duì)啊,打不了品牌,然后就開始策劃做整體家居,開始積累出迪諾雅這個(gè)品牌。其實(shí)那時(shí)要做品牌有項(xiàng)目做,有的企業(yè)做得很好,有的企業(yè)不光是做好,還為社會(huì)、為消費(fèi)者做了點(diǎn)事情,這也是我的一種夢(mèng)想,所以開始做整體家居。

迪諾雅這個(gè)品牌是2002年誕生的,而我們真正開發(fā)產(chǎn)品、策劃產(chǎn)品從2001年就開始了,到2002年開始大力推廣,起了“迪諾雅”這個(gè)名字。當(dāng)時(shí)公司的名字是“仁豪”,產(chǎn)品品牌名是“迪諾雅”。在公司打算做品牌的時(shí)候,我們先跑到市場(chǎng)做調(diào)查,帶了設(shè)計(jì)師全國各個(gè)地方到處跑,一邊想著要起一個(gè)什么樣的名字,應(yīng)該是個(gè)什么樣的產(chǎn)品,產(chǎn)品很重要。

通過市場(chǎng)調(diào)查,我們決定做亮光板式,迪諾雅從紅色配白色的亮光板式做起,通過深圳的一個(gè)展覽會(huì)一炮打響,當(dāng)時(shí)全國的經(jīng)銷商都影響了,尤其在一類城市、好的地級(jí)城市,像廈、寧波、青島、大連等地,幾個(gè)大的廠家都在推這個(gè)。亮光板式產(chǎn)品2002年推出來,從2003年開始就占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。接下來陸續(xù)幾年,迪諾雅在一線城市做到很大程度的情況下,現(xiàn)在做三四類城市,三四類市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)亮光板式還是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)深圳家具協(xié)會(huì)克鵬秘書長提出了我們是亮光板式的創(chuàng)造者,當(dāng)時(shí)一般是啞光家具,有亮光的那亮度也沒這么大,后來行業(yè)內(nèi)又衍生出色彩家具,這都是一些延伸。我們做產(chǎn)品的差異化,就這樣慢慢開始樹立起自己的品牌,得到經(jīng)銷商的認(rèn)可、市場(chǎng)流的認(rèn)可,就這樣成長起來了。

從這些方面來說,我不敢說對(duì)行業(yè)有多大貢獻(xiàn),最起碼對(duì)企業(yè)有發(fā)展的幫助。迪諾雅從那個(gè)時(shí)候就比較穩(wěn)步地發(fā)展和成長。我們沒有很快很高速地幾倍幾倍地增長,但那幾年增長得比較快,從幾千萬到一個(gè)多億,每年穩(wěn)步增長起來。企業(yè)的成長離不開自身產(chǎn)品,也和當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、人文思想等分不開。

【記者】迪諾雅品牌的誕生迅速得到市場(chǎng)認(rèn)可,而您做事也是非常專注的,那為何想到要?jiǎng)?chuàng)立“摩迪卡”這個(gè)品牌呢?

【尤國忠】當(dāng)時(shí)創(chuàng)立新品牌我也是思考了一段時(shí)間。迪諾雅品牌是一個(gè)大中品牌,是一種受眾面比較寬廣的產(chǎn)品,公司發(fā)展到一定階段,也必須要在高端市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地,需要做一個(gè)高端產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)需求。從這方面構(gòu)思,公司必須要打造一個(gè)大眾的消費(fèi)品牌,又要打造一個(gè)高端的消費(fèi)者品牌。起先我在考慮,是將高端產(chǎn)品容納入迪諾雅這個(gè)品牌里,還是重新創(chuàng)立一個(gè)品牌。因?yàn)槲覀儗?duì)這塊的工作也是十分重視,所以最終決定兩個(gè)品牌分開來做。

“摩迪卡”定位是歐美現(xiàn)代實(shí)木的高端品牌,以歐美設(shè)計(jì)的理念來做實(shí)木高端品牌,與中國傳統(tǒng)實(shí)木相結(jié)合,把西方的居家生活方式融入進(jìn)來。現(xiàn)在看來,創(chuàng)立“摩迪卡”品牌的思路是十分正確的,公司因此獲得了更寬受眾面的大市場(chǎng),隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者日新月異的需求也要去滿足,這對(duì)公司的成長和發(fā)展都是十分關(guān)鍵的。

【記者】據(jù)我了解,今年9月家具展仁豪也會(huì)主推“摩迪卡”產(chǎn)品,關(guān)于展會(huì)方面的準(zhǔn)備工作有哪些呢?摩迪卡近幾年的規(guī)劃是什么?

【尤國忠】“摩迪卡”經(jīng)過幾年的推廣,通過展會(huì)來做進(jìn)一步地推進(jìn)是很好的。我們摩迪卡通過這幾年的推廣,首先是把產(chǎn)品的品位集體提升。家具制造在很多地方還有很大的空間,比如說設(shè)計(jì)成本、工藝成本、品質(zhì)成本,消費(fèi)者需求什么風(fēng)格,還有很多風(fēng)格的產(chǎn)品不光要提升他整個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)涵,還要提升包括里面的軟裝的配套,怎么樣進(jìn)行優(yōu)化、包裝這方面,這些都值得研究。

所以今年,摩迪卡著重在提升產(chǎn)品附加值上做了很多工作。我們每一個(gè)系列都好多款,我們會(huì)針對(duì)有一些不大適合、不大滿足消費(fèi)者的需求進(jìn)行提升,這個(gè)動(dòng)作今年比較大,所以說我們會(huì)從產(chǎn)品上面在今年展會(huì)上全新展現(xiàn)出來。

實(shí)木家具目前也是挺多的,有南派也有北派,華東一帶像溫州、上海、蘇州等,南方的以廣東為主,北方有北京等,還有四川占領(lǐng)的是二三線市場(chǎng),他們都做得很好。中國這幾年高速發(fā)展,帶來的改變不光是物質(zhì)層面的還有精神層面的,消費(fèi)者都往高層面去享受,加之家具行業(yè)門檻比較低,所以大家都往這方面的市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)。

【第三部分:后創(chuàng)業(yè)時(shí)代】

摘要:傳統(tǒng)家具行業(yè)渠道頑疾日益凸顯,他一直在積極找尋渠道創(chuàng)新和重生之路。

仁豪家具獨(dú)立店、大店模式的工作進(jìn)展得如火如荼,在一、二線城市大賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)立400-600㎡的組合大店,針對(duì)三、四線城市,加快發(fā)展迪諾雅獨(dú)立大店模式的步伐,并加快全國自營店模式的運(yùn)營推廣。

今年3月奠基的仁豪集團(tuán)惠州工業(yè)園,將發(fā)展為含辦公樓、生產(chǎn)車間、職工宿舍及休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施的現(xiàn)代化工業(yè)園,他在進(jìn)一步提高公司產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程全自動(dòng)化、全面提升品牌價(jià)值的道路上不輟前行。

【記者】仁豪家具獨(dú)立店大店模式的工作進(jìn)展如何?有何收效?

【尤國忠】我們從去年開始就做了總結(jié),從銷售目標(biāo)這方面來看,也基于我們產(chǎn)品的組合,所以說我們整個(gè)仁豪公司的定調(diào)就是往組合店或者獨(dú)立店這方面的一種模式去發(fā)展,在一二級(jí)城市的組合大店的模式已經(jīng)行動(dòng)起來了,相對(duì)會(huì)比較快一點(diǎn);三四線城市做獨(dú)立店模式的進(jìn)度會(huì)慢一些。

從我們的產(chǎn)品來說,摩迪卡有三個(gè)系列,迪諾雅有兩大板塊,一個(gè)是經(jīng)典板木,一個(gè)是風(fēng)尚板木,一個(gè)板塊都有兩三個(gè)系列。如果我們?cè)谝欢?jí)城市推廣三四百、五六百平方的店面,我們以前就推廣過,力度不是很大,今年就加大這個(gè)力度。我們從銷售來看組合店、大店的銷售,組合店有選擇的余地,有兩三個(gè)系列一個(gè)品牌一起展示。今年我們有了一定的成效,摩迪卡也有四百到六百平方甚至更大的店,八百到一千平方的店也有,只是少一點(diǎn),這樣經(jīng)銷商的存活率更高了,存能力比較強(qiáng)了;而且公司還幫助他們?cè)诮K端培訓(xùn)、終端策劃方面多下功夫,這樣大家就敢于投入了,大家對(duì)我們品牌的認(rèn)知認(rèn)可就不一樣了。

上半年總結(jié)來說,雖然說今年的大環(huán)境都不好,我們?cè)鲩L不是很高但是我們同期還是增長的,所以說我們的做法還是正確的。今年我們把維護(hù)體系跟開拓體系分開,我們總結(jié)上半年超額完成任務(wù)的部分基本上都在維護(hù)體系,為什么呢?受眾維護(hù)體系有做一些工作,就是怎么樣幫助經(jīng)銷商做活動(dòng)、策劃,怎么樣培訓(xùn)終端,這個(gè)還是有效果的,從今年公司的策略還是不錯(cuò)的。我們看到這兩年終端的這種競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈的,你要拿出一點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)來做一些事情。

【記者】今年3月奠基的仁豪集團(tuán)惠州工業(yè)園將會(huì)建成一個(gè)怎樣的園區(qū)?對(duì)仁豪家具的長遠(yuǎn)規(guī)劃有何意義?

【尤國忠】惠州工業(yè)園奠基后,我們?cè)诩泳o做規(guī)劃,我們不光是對(duì)廠區(qū)一些地塊的規(guī)劃,比如哪里是生產(chǎn)區(qū)哪里是生活區(qū)。我們還從生產(chǎn)線里面引進(jìn)了整個(gè)世界家具行業(yè)規(guī)劃更先進(jìn)的一些思想,我們朝著工業(yè)化、機(jī)械化、國際化各方面的管理水平提升。特別是從設(shè)備上面,我們用世界一流的現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備,主要在迪諾雅板木家具的這種先進(jìn)性生產(chǎn)流水線,這是我們將來整個(gè)公司的一個(gè)規(guī)劃,也是一個(gè)比較大的動(dòng)作。在廣東區(qū)域這樣的規(guī)劃,應(yīng)該還是有一定影響力的。

【記者】近兩年仁豪還有哪些工作規(guī)劃呢?

【尤國忠】工作第一大塊是產(chǎn)品的整合。比如說迪諾雅還是強(qiáng)調(diào)在板木家具的領(lǐng)域里面,迪諾雅為什么做板木家具呢?在2004年我們就說過,因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的判斷以及自身的危機(jī)感意識(shí),加之消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,比如以前是板式家具,更高的要求出現(xiàn)后就到了板木家具,這樣受眾面會(huì)更寬,又有品味,又有實(shí)木的感覺。我們?cè)?005年開始就對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行了定位,我們當(dāng)時(shí)只有板木家具、實(shí)木家具,就沒有板跟實(shí)木相結(jié)合的一種家具,這就是板木家具,經(jīng)過我們幾年的推廣,也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,現(xiàn)在很多大的廠家基本上都在做。

從公司的未來發(fā)展來考慮,我們要打造迪諾雅越來越高的工業(yè)化水平,我們會(huì)從工業(yè)成本、材料成本、設(shè)計(jì)成本等很多方面去改進(jìn)提升,只有打造工業(yè)化生產(chǎn)才會(huì)在這方面有所發(fā)展,工業(yè)園主要會(huì)從這方面去想。摩迪卡的產(chǎn)品我們也會(huì)繼續(xù)提升、提煉。因?yàn)榧揖咝袠I(yè)風(fēng)格的跨度比較大,有歐式家具美式家具、中式家具、現(xiàn)代實(shí)木家具、現(xiàn)代板式家具等,所以我們必須要選擇什么能做什么不能做,我們要做什么,要做得專注專心,要研究到極致。

第二塊是營銷渠道方面的工作。我們現(xiàn)在布局在全國的一二類城市,因?yàn)閺V東的企業(yè)基本上所做的市場(chǎng)渠道都是一級(jí)城市、二級(jí)城市;而下一步工作我們會(huì)下沉到三四線市場(chǎng),三四線市場(chǎng)并不是大家想象的那樣會(huì)檔次低了,而是產(chǎn)品與市場(chǎng)的適合度,所以我們也會(huì)專門這對(duì)三四線市場(chǎng)來規(guī)劃我們的產(chǎn)品和門店。另外三四線城市的市場(chǎng)還受人口基數(shù)、消費(fèi)能力、市場(chǎng)飽和度等方面的限制,但如果發(fā)展得好,對(duì)于企業(yè)來說還是有很多機(jī)會(huì)的。

【第四部分:創(chuàng)業(yè)感悟】

摘要:如今,仁豪家具集團(tuán)早已發(fā)展為業(yè)內(nèi)大型專業(yè)化家具制造企業(yè),他說:“還不夠!”他希望努力打造世界著名家具品牌,創(chuàng)造一流的現(xiàn)代化家具制造航母。

榮任深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長,他希望制定更規(guī)范的行業(yè)守則、倡導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)、研、銷的進(jìn)一步改良,將行業(yè)內(nèi)家具品牌推向更廣闊的平臺(tái)。

從白手起家到引領(lǐng)行業(yè),他始終堅(jiān)持一個(gè)夢(mèng)想,恪守基本的職業(yè)道德,始終把滿足消費(fèi)者需求作為企業(yè)發(fā)展的核心導(dǎo)向,此外,他還想為社會(huì)做些貢獻(xiàn)。

【記者】創(chuàng)事業(yè)、做企業(yè)肯定會(huì)碰到很多困難,您在企業(yè)管理方面有些什么心得呢?

【尤國忠】創(chuàng)事業(yè)首先要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)有向往、有集體協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì),靠一個(gè)人做不了多大的事。企業(yè)管理需要科學(xué)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),還有很多方面的因素。我一直給自己定的目標(biāo)是一生只做一件事情,就是把家具做好。我們企業(yè)是在很專心專注地做家具,沒有受其他行業(yè)的誘惑。包括我們的惠州工業(yè)園的投產(chǎn)及建設(shè),也是為了把做家具這件事情做到極致。我們向往的是把一件事情做好,要做好是不容易的,我們整個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都高度集中,達(dá)成發(fā)展的共識(shí),這樣做企業(yè)就不會(huì)太難。

【記者】如今仁豪家具集團(tuán)早已發(fā)展成為業(yè)內(nèi)大型專業(yè)化家具制造企業(yè),您的終極目標(biāo)是什么?

【尤國忠】我希望能打造一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,把“迪諾雅”家具打造成為行業(yè)內(nèi)板木家具獨(dú)特的第一品牌,把“摩迪卡”家具打造成為現(xiàn)代歐美高端實(shí)木家具的領(lǐng)跑者;希望公司能邁向集團(tuán)化管理、品牌化經(jīng)營、規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展道路;希望我們員工能有一種社會(huì)責(zé)任感,做好消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品;希望通過我們整個(gè)公司的努力打造世界著名家具品牌,創(chuàng)造一流的現(xiàn)代化家具制造航母。

【記者】作為深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長,在您四年的任期里,您希望做些什么來為行業(yè)服務(wù)呢?

【尤國忠】一是制定更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)守則,為服務(wù)提供便利。主要是和我們的會(huì)員加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的一種引導(dǎo)。我們深圳家具有創(chuàng)新精神,以前有一個(gè)說法是:“世界家具看米蘭,中國家具看深圳?!睆?a style="color:#3c6598" href="http://www.thepackagetrackexpress.com/biaoqian/biaoqian_933671/">國內(nèi)家具最近二十多年來的發(fā)展可以看出,深圳家具是一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)引領(lǐng)潮流的方向,作為“設(shè)計(jì)之都”,我希望我們能繼續(xù)引領(lǐng)整個(gè)深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的方向。

二是倡導(dǎo)家具企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等方面進(jìn)一步改良。深圳以后的整個(gè)舊城改造,以及傳統(tǒng)制造業(yè)往外面發(fā)展,將來可能會(huì)涉及到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移,比如很多往惠州、惠陽這邊轉(zhuǎn)移,所以我們的工作也應(yīng)該有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

三是將行業(yè)內(nèi)家具品牌推向更加廣闊的平臺(tái)。內(nèi)地家具的設(shè)計(jì)很多都在深圳,從這一點(diǎn)看得出來深圳對(duì)家具潮流時(shí)尚的引領(lǐng)和推動(dòng)起到了很重要的作用,我想在深圳家協(xié)里,還是要跟大家宣導(dǎo)這個(gè)精神,我們還是以設(shè)計(jì)為引領(lǐng)。我們看深圳目前的一些工廠,雖然他們很多沒有像我們這種大規(guī)?;厝グl(fā)展,但是有一點(diǎn)好處,他們?cè)趧?chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的領(lǐng)域上面,做得很大很強(qiáng),因此也要進(jìn)一步給我們的行業(yè)品牌更廣闊的的平臺(tái)。

【第五部分:創(chuàng)業(yè)Q&A】

摘要:他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候早已積累了豐厚的社會(huì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),獲得行業(yè)認(rèn)可后,他還不輟學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了MBA等課程。他給自己目前的狀態(tài)打60分,他說自己還有許多值得繼續(xù)改進(jìn)的地方。

他敬佩對(duì)家具行業(yè)有執(zhí)著追求的人,而他自己也正是這樣的人。即使在“快問快答”里,他也總離不開“家具”這個(gè)話題,他沒有太多的興趣愛好,他一生的夢(mèng)想就是把家具做好。

【記者】您人生第一份職業(yè)是什么?

【尤國忠】木匠、雕刻工。

【記者】您哪年出來自主創(chuàng)業(yè)?

【尤國忠】1999年,36歲的時(shí)候。

【記者】您是如何掘得人生第一桶金的?用來做什么?

【尤國忠】憑借制造家具手藝,賺的錢主要是養(yǎng)家。1979年做家具學(xué)徒工,到1981年自己能獨(dú)立出去做事,每月能賺到兩三百塊錢,那時(shí)候老師工資大概是45塊。

【記者】創(chuàng)業(yè)中您最看重的收獲是什么?

【尤國忠】對(duì)于自身理想與信念的執(zhí)著堅(jiān)持。

【記者】目前企業(yè)經(jīng)營管理上您最關(guān)注的是什么?

【尤國忠】團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力的最大化發(fā)揮。

【記者】放眼整個(gè)家居商場(chǎng),有沒有敬佩的人?

【尤國忠】有很多人,但都是對(duì)家具行業(yè)有執(zhí)著追求的人。

【記者】工作之外的興趣愛好有哪些?

【尤國忠】看書、樂器。我主要的興趣愛好是喜歡跟家具人打交道,多交流多學(xué)習(xí),還會(huì)去學(xué)一些專業(yè)課程。我在北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)習(xí)過,在廈門大學(xué)讀了EMBA,通過學(xué)習(xí)來提升自己的能力。

【記者】近年來您的夢(mèng)想是什么?

【尤國忠】一生的夢(mèng)想,只把家具做好。希望能夠把自己培育的迪諾雅、摩迪卡這兩個(gè)品牌成為消費(fèi)者品牌,為消費(fèi)者、為社會(huì)做一些事情。

【記者】您給自己目前的狀態(tài)打多少分?

【尤國忠】最多是及格分?jǐn)?shù)60分,因?yàn)橐龅氖虑檫€很多。(文/新浪家居)


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標(biāo)簽: 仁豪家居

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