最近，LG移動通信業(yè)務首席執(zhí)行官ChoJuno（趙俊鎬）說：“中國現(xiàn)在不是我們的最優(yōu)先市場，在LG的目標市場增長過后，中國將是下一個?！?/p>
The KoreaTimes最近還報道指出，今年第一季度，LG電子在中國的市場占有率已經(jīng)低于1%，LG電視的中國市場市占率跌到了5%。
據(jù)了解，LG電子不久前在中國發(fā)售了新旗艦G4智能手機。受到前代產(chǎn)品成功影響，G4買氣不俗，但LG手機在中國的渠道推廣非常困難。
由于在中國市場的業(yè)務不景氣，LG電子尋求削減成本，但分析師并不認為這是一個正確的方向。有LG的合作伙伴和分析師呼吁該公司采用更積極的戰(zhàn)略，以在中國這個世界最大的市場占得更大份額，他們擔憂LG在華成本削減計劃可能降低在中國的市場地位。
“要想擴大在中國的存在，必須在中國投入更多”、“是時候大修戰(zhàn)略了，為了未來的增長，LG在中國的運營需要更大投入”、“作為杠桿增長，LG電子也需要使用M&As手段（兼并和收購）”，公司合作伙伴和分析師如是說。
不過，LG公司似乎并不愿意改變目前的中國市場戰(zhàn)略。Cho Juno（趙俊鎬）原是LG集團首席運營官，2014年底接替前任樸鐘錫，被任命為LG電子總裁兼LG電子移動通信公司首席執(zhí)行官，成為該公司智能手機業(yè)務的新負責人。
而趙俊鎬作為LG電子總裁，其言論也顯示該公司對中國市場的優(yōu)先地位并不看重。E-Trade Securities分析師稱，如果LG強化在中國市場存在的舉措失敗，未來想要使手機業(yè)務突破的機會將會很低。
TKT援引LG合作公司一名高管表述報道，除了在市場推廣上增加投入，并購是最有效和最快速獲得市場份額、銷售規(guī)模和分銷渠道的方式，不過管理層似乎無視這些因素。
據(jù)了解，LG家電在中國曾有多次戰(zhàn)略調(diào)整，但都收效甚微。以高端電視戰(zhàn)略為例，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出，在2015年中國春節(jié)黃金周期間，LG的55英寸全高清OLED（有機發(fā)光二極管）電視機在中國銷售量還不到1200臺。（文/家電網(wǎng)）
