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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問(wèn)
800W人
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華耐家居賈鋒:互聯(lián)網(wǎng)+揭開(kāi)了很多行業(yè)真相

家具建材行業(yè)被譽(yù)為中國(guó)制造業(yè)的“主力軍”之一,然而近幾年該行業(yè)卻受到市場(chǎng)環(huán)境的影響,面臨著嚴(yán)重的行業(yè)洗牌現(xiàn)象。面對(duì)此番景象,傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)該如何才能走出陰影殺出一條崛起之路?華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒認(rèn)為,我國(guó)家居建材制造的主要問(wèn)題在于企業(yè)缺乏對(duì)創(chuàng)新者的重視與尊重,導(dǎo)致很多企業(yè)一直處于比較低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中。

華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒

已經(jīng)出席博鰲亞洲論壇十余屆的賈鋒是中國(guó)建材品牌發(fā)展聯(lián)盟的發(fā)起人和中陶投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),深耕家居建材行業(yè)20多年。作為最大的流通渠道商,他認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想做強(qiáng)做大,必須重視人才,建立針對(duì)基層大量的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人的激勵(lì)機(jī)制,讓他們熱愛(ài)自己的工作,才能做出精致的產(chǎn)品。

中國(guó)制造

應(yīng)鼓勵(lì)“工匠精神”

今年政府工作報(bào)告提出,要實(shí)施“中國(guó)制造2025”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。

中國(guó)是世界公認(rèn)的制造大國(guó),然而卻始終缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌。2015年伊始,一場(chǎng)“去日本買馬桶蓋”風(fēng)波更是引爆整個(gè)行業(yè)對(duì)于“中國(guó)制造”的反思。

為什么中國(guó)的工廠能制造出世界一流的產(chǎn)品,但是,卻沒(méi)有一流的品牌,既做不大又做不強(qiáng)?很多人都在尋找答案試圖解決這個(gè)問(wèn)題。

賈鋒認(rèn)為,這其中的關(guān)鍵就在于對(duì)于發(fā)明者、創(chuàng)作者的保護(hù)和尊重不夠,這導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有“制高”點(diǎn),形不成創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境。

“實(shí)際上,中國(guó)有很多很有創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的人才,但還沒(méi)有和產(chǎn)業(yè)結(jié)合得很好?!彼赋?,未來(lái)家居建材行業(yè),非常需要一批優(yōu)秀的工業(yè)和外觀設(shè)計(jì)大師。國(guó)家應(yīng)該從總體上重視保護(hù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán),這樣誠(chéng)信、創(chuàng)新體系才會(huì)建設(shè)起來(lái)。

更重要的是,“一個(gè)國(guó)家,一個(gè)行業(yè),如果沒(méi)有一批非常熱愛(ài)自己工作崗位,非常愿意去深入地精工細(xì)琢地做產(chǎn)品的工匠精神,一種敬業(yè)精神,其實(shí)很難打造非常精致的產(chǎn)品?!?/p>

因此,他建議,企業(yè)對(duì)各級(jí)基層的技術(shù)工人應(yīng)該給予更有效的尊重、重視、培養(yǎng),建立激勵(lì)機(jī)制,讓他們的工作更有尊嚴(yán)、更熱愛(ài)、更加敬業(yè)。

企業(yè)

未來(lái)必須靠競(jìng)爭(zhēng)力活著

財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾用“成本優(yōu)勢(shì)的喪失、渠道優(yōu)勢(shì)的瓦解,‘不變等死,變則找死’的轉(zhuǎn)型恐懼”概括為中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的三大痛苦,而這也正是中國(guó)的很多家居建材行業(yè)企業(yè)正在面臨的巨大挑戰(zhàn)。

在賈鋒看來(lái),從目前來(lái)看,家具建材市場(chǎng)粗放增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)需要建立新的、更理性的認(rèn)識(shí):企業(yè)未來(lái)必須靠競(jìng)爭(zhēng)力活著。

在過(guò)去,中國(guó)家居業(yè)憑借低廉的成本優(yōu)勢(shì),迅速發(fā)展壯大,但是長(zhǎng)期以來(lái)的粗放式發(fā)展也給中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展帶來(lái)了極大阻礙。賈鋒指出,中國(guó)要重塑制造業(yè),企業(yè)必須重視自身的重塑和再造,即自我批評(píng)、自我改革、內(nèi)部變革。也就是說(shuō)通過(guò)內(nèi)部改革,提高員工塑造、效率、積極性、創(chuàng)新能力,從而帶來(lái)更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于制造成本越來(lái)越高的問(wèn)題,賈鋒直言,很多建材家具開(kāi)始變得越來(lái)越貴了。其中原因就是包括電力、能源、燃油、交通等在內(nèi)的一些制造業(yè)上游壟斷企業(yè),已經(jīng)直接影響到生產(chǎn)原料的成本。

他特別呼吁政府高度重視這個(gè)問(wèn)題,另外,整個(gè)財(cái)稅領(lǐng)域也要深化體制改革,為小企業(yè)減稅。

“這樣的話,給企業(yè)更多的空間,企業(yè)就可以給員工更多的福利、收入,以及技術(shù)創(chuàng)新投入上,才能重塑中國(guó)制造業(yè)?!?賈鋒說(shuō)。

走出去

不僅僅是把產(chǎn)品賣出去

將制造大國(guó)升級(jí)為制造強(qiáng)國(guó),擺脫“世界工廠”等中國(guó)在世界市場(chǎng)上的固有形象,是“中國(guó)制造”的目標(biāo)。當(dāng)下,政府致力于搭建“一帶一路”平臺(tái),給予了廣大企業(yè)極好的機(jī)遇。

賈鋒表示,家居建材企業(yè)真正走出去的并不多,很多企業(yè)還是在給別人貼牌,沒(méi)有把自己的產(chǎn)品、品牌推出去。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這次投資機(jī)會(huì),利用好“一帶一路”這個(gè)平臺(tái)。

“走出去不僅僅是把產(chǎn)品賣出去?!?賈鋒這樣描述他所理解的國(guó)際化,將來(lái)中國(guó)企業(yè)需要在國(guó)際化當(dāng)中靠近市場(chǎng),市場(chǎng)在哪里,生產(chǎn)就要向哪里靠近。

在賈鋒看來(lái),中國(guó)的本土企業(yè)還并沒(méi)有真正地參與到國(guó)際化進(jìn)程當(dāng)中。但實(shí)際上,中國(guó)這些年在各個(gè)領(lǐng)域都有了一定的工業(yè)基礎(chǔ)和一些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,甚至在很多領(lǐng)域已經(jīng)具備國(guó)際領(lǐng)先地位。

“中國(guó)其實(shí)也有一些很高端的產(chǎn)品,但是外國(guó)不接受,比如瓷磚、潔具,他們形成了固定思維,中國(guó)貨是廉價(jià)代名詞,高端產(chǎn)品要到意大利、德國(guó)去買。”

為此,賈鋒和他的中投公司正試圖尋求機(jī)會(huì)在海外設(shè)展貿(mào)中心,繼而在海外設(shè)立基地,他希望,能為中國(guó)的企業(yè)登陸其他國(guó)家、其他地區(qū)提供展示、銷售、服務(wù)平臺(tái)的機(jī)會(huì),減輕他們的負(fù)擔(dān)。

互聯(lián)網(wǎng)+

揭開(kāi)了很多行業(yè)真相

在本屆博鰲論壇上,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+的話題也成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

其實(shí),自從國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念就一直保持著極高的熱度。

賈鋒在這次論壇上很明顯的感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響,拿參會(huì)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),就比以往多很多。

對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)正以顛覆式的玩法重新定義行業(yè)??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時(shí),也給企業(yè)提出了如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)的新挑戰(zhàn)。

在賈鋒看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的火熱是因?yàn)樗_實(shí)給老百姓解決了很多實(shí)際問(wèn)題,揭開(kāi)了很多迷團(tuán)和真相??蛻衄F(xiàn)在獲取信息的渠道在改變,行業(yè)也在變的越來(lái)越透明。

至于互聯(lián)網(wǎng)模式下企業(yè)發(fā)展模式,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了多種可能,企業(yè)應(yīng)該做的就是讓產(chǎn)品和服務(wù)能更加縮短環(huán)節(jié),能夠更加降低不必要的費(fèi)用。

除了對(duì)家居建材行業(yè)的發(fā)展,賈鋒對(duì)青年人的發(fā)展也提出了自己的建議。

對(duì)于青年人創(chuàng)業(yè),賈鋒認(rèn)為,年輕人在創(chuàng)業(yè)前最好經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的行業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的沉淀、激勵(lì)和提升,有了這個(gè)基礎(chǔ),他對(duì)行業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)技術(shù)的理解、把握能力更強(qiáng),創(chuàng)業(yè)的成功率更高。

提及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)問(wèn)題,賈鋒表示,他不贊成由一般家庭父母或者創(chuàng)業(yè)者自己來(lái)承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),他建議政府可以支持投資公司和企業(yè)為年輕人提供創(chuàng)業(yè)的資金與平臺(tái),年輕人也要好好的把握機(jī)遇。賈鋒回想自己20年前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷表示有些冒險(xiǎn),如果從天的理性出發(fā),或許他會(huì)做出不一樣的選擇。(文/人民網(wǎng)-家居頻道) 

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標(biāo)簽: 華耐家居賈鋒

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