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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶(hù)來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴(lài)的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
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解析:傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)電商化模式發(fā)展之路

我們不得不承認(rèn),很多的木門(mén)品牌也是隨著社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)爭(zhēng)相冒出,所以我們?cè)谶x擇這一塊呢,還是要慎重一點(diǎn)的。我們既然想選擇好的木門(mén)品牌,那么我們也是有必要去了解了解傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)電商化模式的發(fā)展之路的??赡苓€有很多的朋友對(duì)這樣的說(shuō)法不是很了解,沒(méi)關(guān)系的,今天就跟著小編一起去看看,這木門(mén)企業(yè)電商化模式的發(fā)展之路到底是如何進(jìn)行的呢?

傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)電商化

首先,我們要確定電商化發(fā)展的目標(biāo)是增強(qiáng)電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)的話(huà),我們就容易排除單純做一個(gè)電商公司的道路。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單的,因?yàn)閱为?dú)發(fā)展一個(gè)電商公司,并不能增強(qiáng)傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們要認(rèn)識(shí)什么是木門(mén)企業(yè)在電商時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)電商時(shí)代木門(mén)消費(fèi)者的需求,木門(mén)企業(yè)必須提供閉環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)鏈,而這個(gè)閉環(huán)的電商營(yíng)銷(xiāo)鏈,就構(gòu)成了木門(mén)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這個(gè)木門(mén)企業(yè)的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)鏈?zhǔn)鞘裁?如果我們從線(xiàn)上線(xiàn)下相互關(guān)系的角度來(lái)分析,它實(shí)際上代表了一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的O2O閉環(huán),為電商時(shí)代的木門(mén)消費(fèi)提供了全新的用戶(hù)銷(xiāo)售和服務(wù)體驗(yàn)。而打造這個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的O2O閉環(huán),就是傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)的電商化過(guò)程。

木門(mén)企業(yè)電商化的具體內(nèi)容

1.線(xiàn)下渠道電商化:這是木門(mén)企業(yè)電商化的主要內(nèi)容。它的核心,就是線(xiàn)下渠道開(kāi)始確立電商的意識(shí),能夠主動(dòng)的啟用線(xiàn)上資源來(lái)進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)。

2.線(xiàn)下平臺(tái)建設(shè):這個(gè)平臺(tái)可以是企業(yè)獨(dú)立的網(wǎng)站,也可以是企業(yè)在各大電商平臺(tái)上的網(wǎng)站。在目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,不鼓勵(lì)木門(mén)企業(yè)朝電商平臺(tái)發(fā)展,但是不妨擁有自己獨(dú)立的網(wǎng)站。

3.從線(xiàn)下到線(xiàn)上的O2O:企業(yè)的線(xiàn)上平臺(tái)為線(xiàn)下渠道打開(kāi)了一個(gè)嶄新的信息渠道,能夠讓木門(mén)消費(fèi)者更容易找到線(xiàn)下的經(jīng)銷(xiāo)商,更好地認(rèn)識(shí)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,更有效地傳播正能量的消費(fèi)口碑。當(dāng)然還包括了線(xiàn)下產(chǎn)品的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。

4.從線(xiàn)上到線(xiàn)下的O2O:這是“傳統(tǒng)”意義上的O2O,線(xiàn)上展示,線(xiàn)下體驗(yàn)和服務(wù)。當(dāng)木門(mén)用戶(hù)從線(xiàn)上流量入口后,要妥善地分流到線(xiàn)下商場(chǎng)進(jìn)行體驗(yàn)和銷(xiāo)售。當(dāng)然,這個(gè)O2O還包括了所謂“最后一公里”的商品配送和安裝服務(wù)。

電商化模式揭示了傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)電商化發(fā)展的以下幾個(gè)特征

1.木門(mén)企業(yè)的電商化是根據(jù)電商時(shí)代木門(mén)消費(fèi)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的,它滿(mǎn)足了木門(mén)消費(fèi)者的需求;

2.它是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的閉環(huán)系統(tǒng)。線(xiàn)上線(xiàn)下相互依賴(lài)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展;

3.木門(mén)企業(yè)電商化的過(guò)程意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的重組。不僅僅是增加企業(yè)的電商功能,而且是將電商功能有機(jī)地融合到企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中;

4.電商化過(guò)程意味著木門(mén)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)體系的重組。更具電商意識(shí)并且更有電商操作技能的經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)企業(yè)的電商化系統(tǒng)運(yùn)作有更深的認(rèn)識(shí)和參與意識(shí).

總結(jié):今天為大家介紹的傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)電商化模式發(fā)展之路的情況就是這些了,不知道朋友們有沒(méi)有多了解一點(diǎn)呢?其實(shí)木門(mén)企業(yè)的電商發(fā)展,如果根據(jù)木門(mén)消費(fèi)者需求來(lái)進(jìn)行的話(huà),就會(huì)自然形成這個(gè)O2O閉環(huán)的電商營(yíng)銷(xiāo)鏈,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,才能健康蓬勃的發(fā)展。

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標(biāo)簽: 傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)電商化模式

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