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2009年
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中國北京
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家裝服務
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家具新標桿 夢湖家私

相繼推出“夢湖”、“夢曼斯”、“夢迪詩”三大被廣大消費者和近200家經銷商所信賴的品牌,以“品質為王”的核心理念和“質優(yōu)價優(yōu)”的市場優(yōu)勢大步跨躍,與全國30多家酒店建立緊密合作關系……武漢夢湖家私僅僅用了三年時間就“雄起”為“漢產家具品牌”的領先企業(yè)。

漢產家具近年來在市場的低谷徘徊,夢湖家私義不容辭地扛起行業(yè)大旗,“2015年,夢湖家私將締造漢產家具新標桿”。2015年,夢湖人雄心勃勃地迎來了“戰(zhàn)略升級年”。

崛起于“漢產家具”低迷時

2012年10月,武漢夢湖家私青山區(qū)武鋼工業(yè)園宣告成立。作為武鋼集團大家庭成員的夢湖家私有著非凡的出身,但卻并未趕上漢產家具的好時節(jié)。

正是在2012年前后,漢產家具曾陷入了前所未有的低谷,負面新聞頻傳——一面是漢產家具成為質檢抽查中成為不合格產品的重災區(qū),另一面是,本土品牌寧可貼牌也不愿姓“漢”的尷尬。在歐亞達、居然之家等各大家具賣場,幾乎沒有真正的漢產品牌。

一時間,漢產家具的命運顯得前途未卜。

“滄海橫流,方顯英雄本色?!闭窃跐h產家具遭遇危情時刻時,夢湖家私以一聲響亮的“啼哭”打響了漢產家具復興之路的“第一槍”。

2012年10月,武漢夢湖家私青山區(qū)武鋼工業(yè)園宣告成立。作為武鋼發(fā)展非鋼產業(yè)重點投資打造的家私企業(yè),夢湖家私的成立并非草率之舉。其母公司是武鋼旗下一家專為各大床墊品牌提供鋼絲彈簧的企業(yè)。長期與床墊企業(yè)打交道,他們發(fā)現(xiàn),一些不良企業(yè)為了節(jié)省成本,偷工減料現(xiàn)象,如鋼絲彈簧負公差現(xiàn)象嚴重,大大降低了彈簧的直徑和強度,將床墊材料直接堆在廠房外面日曬雨淋,導致發(fā)霉變質,卻仍然被使用在床墊里面,包好后的床墊從外面看不出任何問題。有的廠家甚至將垃圾材料粉碎加工成鋪墊料,甲醛嚴重超標的產品仍然能夠肆無忌憚地流通于市面上。

這令他們感到痛心和擔憂。“我們?yōu)楹尾焕米约耗苌a優(yōu)質鋼絲彈簧材料的優(yōu)勢,生產出高品質的家私產品,幫助人們塑造舒適、健康的睡眠呢?”這是夢湖的初心。

經過近半年的深入調研,夢湖對漢產家具產業(yè)“望聞問切”,充分徹底地了解了市場行情,也拿準了漢產家具的“痛點”。

上世紀80年代末,武漢家具行業(yè)曾經有過一段輝煌的時光,不僅有3億元左右的年產值,而且有雙箭、白鰭豚、四季如意牌鋼木家具等“三只鋼老虎”品牌暢銷全國,家具業(yè)也是當時武漢的支柱產業(yè)之一。

但隨著企業(yè)改制,近20年來,武漢的家具企業(yè)數(shù)量日漸萎縮,規(guī)模小、實力弱、沒有研發(fā)能力,致使企業(yè)間同質化競爭日趨嚴重,相互抄襲,生產經營逐年下滑,致使陷入質量差、發(fā)展慢、效益低的困境。

低成本、低價格的經營方式,使得不少漢產家具企業(yè)往往前店后廠,不敢擴大生產規(guī)模,更無力實施品牌戰(zhàn)略,有些企業(yè)甚至不惜偷工減料和“傍名牌”,向“山寨”路線鋌而走險。

市場是最公正的法官。2012年,武漢市家具市場年銷售額超過120億元,漢產家具所占市場份額卻僅占10%左右。

  

夢湖深知,漢產家具淪陷的背后,是品牌策略、產品的規(guī)劃、銷售渠道、產業(yè)鏈建設的缺失,向“精、專、特、新”等優(yōu)勢項目提檔升級,向研發(fā)、品牌運營等高端產業(yè)鏈滲透,是復興漢產家具的唯一道路。

“可以說,我們是站在前人的肩膀上來做家具產業(yè),一開始起點就比別人高?!眽艉宜降呢撠熑撕敛槐苤M地說。

品牌鑄就“漢產家具”新標桿

夢湖家私自2012年成立至今,不僅順利駛入了發(fā)展快車道,而且迅速崛起為市場的領先者。其生產的軟體家私產品迅速暢銷市場,為消費者和經銷商所青睞,被譽為“漢產家具的一匹黑馬”。

2014年9月27日,夢湖家私成為湖北省家具協(xié)會第五屆理事會常務理事,同年12月4日成為中國家具協(xié)會第五屆理事會理事單位,這標志著夢湖不僅受到了市場的歡迎,也得到了同行的認可。

一個企業(yè)之所以能夠被稱為“標桿”,必然少不了幾本獨門秘籍,夢湖家私能夠在短短3年間從一個“新生兒”快速成長為漢產家具的“領頭羊”,取決于其品牌先行的發(fā)展策略、齊全的產業(yè)鏈優(yōu)勢以及品質為王的經營理念。

“不僅要做產品,更要樹品牌?!边@是夢湖在成立之初就十分堅定的信念。當時,在武漢的家具市場上,從廣州、北京、浙江、四川等地蜂擁而來的300多個家具品牌,漢產家具幾乎被“絞殺”,“沒有強有力的品牌,是無法打贏這場翻身仗的?!北M管獨木難成林,夢湖還是愿意率先邁出漢產家具的品牌之路,為兄弟企業(yè)樹立榜樣。

夢湖的品牌之路走得順暢,要得益于其全產業(yè)鏈的生產、銷售模式。

配套件專業(yè)化市場滯后是漢產家具品牌的一個突出問題,傳統(tǒng)工廠生產基本是將采購回來的配套材料進行單一組裝,且每個環(huán)節(jié)的配套都不夠完善,比如鋼絲、彈簧、面料、海綿等,都需要與其他家具生產企業(yè)“爭奪一番”。

 

 

而夢湖家私充分依托武鋼的原材料優(yōu)勢和技術支撐,2012年11月,在成熟的鋼絲彈簧生產技術條件上,投入500萬分批引進全自動制簧機、串網機、獨立袋裝簧機、自動粘膠機、全自動圍邊機、絎縫機等多種先進生產設備,迅速踏入產業(yè)化與規(guī)?;蔀橹敝聊壳叭A中地區(qū)唯一一家床墊生產設備如此完善,從原材料生產、產品研發(fā)、設計、生產、品牌到銷售“一條龍”的全產業(yè)鏈家私企業(yè)。2014年,公司又繼續(xù)投入300萬引進高端設備以加強生產能力和工藝技術。

近年來,隨著中部家具產業(yè)的快速崛起,在機遇與挑戰(zhàn)共存,轉型與發(fā)展并重的嚴峻形勢下,“年輕的”夢湖家私能夠以“引領者”的姿態(tài),順利從近乎“紅熱”的家具市場中“脫穎而出”,不僅是倚仗于其全產業(yè)鏈帶動的產能優(yōu)勢,更是因其始終“以品質說話”。

無論是生產床墊還是沙發(fā),所用的每一款布料、海綿、乳膠、木材、人造板、油漆、裝飾件等原材料的選擇,夢湖采購部會親自到供貨公司進行考察,查看這些材料的檢測報告并存檔,以確保安全環(huán)保;每一批彈簧、床網、鋼材等都是來自于夢湖或武鋼,質量過硬。在產品的生產過程中,每一道工序都有專門的質量把關環(huán)節(jié)進行嚴格檢查,不合格的產品會直接被送返至上道工序進行完善,直到合格才進行下一道工序操作,所有成品均由湖北省質量監(jiān)督局檢測合格才走向市場。

當有的同行廠家借偷工減料、使用垃圾材料等手段賺取巨額利潤時,夢湖家私絲毫“不眼紅”、“不跟風”,甚至不惜降低利潤也要堅持使用較高成本的合格環(huán)保材料

領跑“漢產家具”新時代

目前,夢湖家私產品涵蓋床墊、軟床、沙發(fā)、枕頭,床墊種類有彈簧床墊、獨立布袋彈簧床墊、椰棕床墊、乳膠床墊、記憶海綿床墊、高回彈海綿床墊、兒童床墊、皮床、布藝床等,2014年全年床墊和沙發(fā)的銷售量分別達到3萬張和1萬套,暢銷于長三角、華東等地區(qū),全國經銷商、加盟商已擴展至恩施、十堰、孝感、廣水、荊州、咸寧、乃至廣西柳州、河南信陽等地,呈現(xiàn)出多點開花的可喜景象。

但夢湖人并未就此滿足。

據(jù)業(yè)內專家分析,湖北省家具業(yè)未來三到五年將進入洗牌階段,家具產業(yè)將呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的競爭趨勢,質量不過關、思維落后、管理不到位的家具企業(yè)將面臨被淘汰。對此,夢湖早已做好了準備。

“作為傳統(tǒng)產業(yè),早在‘互聯(lián)網+’概念提出之前,夢湖就已經與互聯(lián)網有了深度的‘親密接觸’?!眽艉宜降囊晃桓吖芙榻B說。

2014年初,夢湖家私與湖北品牌網強強聯(lián)合,確立了夢湖的互聯(lián)網思維及戰(zhàn)略。

夢湖首先轉變以往“經驗型”做法,對經銷商、產品開發(fā)、市場需求度、互聯(lián)網傳播等進行深度調研和互動,以遵從客戶價值,基于客戶消費層級,滿足顯性需求和挖掘隱性需求為價值支點,對公司的整體戰(zhàn)略進行重構和創(chuàng)新。在此基礎上,升級夢湖家私的官方網站,創(chuàng)立官方微博和微信公眾號,全力投入微博、微信營銷,全身融入互聯(lián)網營銷大潮。夢湖這個漢產家具品牌也在一系列互聯(lián)網營銷活動中,給行業(yè)內外的人留下了深刻印象。

在原有品牌戰(zhàn)略的基礎上,夢湖為加強企業(yè)管理,提升企業(yè)軟實力,2014年6月,著手引進了“企業(yè)資源計劃(ERP)”和“6S管理”系統(tǒng)中的部分功能,針對供應鏈管理、銷售與市場、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行等系統(tǒng)進行全面升級,塑造了嚴謹有序的企業(yè)生產管理程序,保證了產品從原材料到半成品再到成品的存放有序、干凈整潔。半年下來,公司整體產能增長量是2013年同期的2.8倍!

無論是品牌建設、產品質量、企業(yè)管理,還是互聯(lián)網戰(zhàn)略,夢湖已經走在了漢產家具品牌的前列,成為當之無愧的“標桿”。

2015年,夢湖將在保證新品研發(fā)效率及質量的同時,不斷提升品位,加強品牌形象建設投入,鼓勵經銷商開設專賣店,并計劃新增直營店面8家、專賣店10家、經銷商30至50個,以不斷擴大消費群體,打造漢產家具“樣板”,助推漢產品牌迎來輝煌。

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標簽: 家具市場

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