現(xiàn)如今，家具行業(yè)的競爭態(tài)勢日益激烈，其中家具電商線上與線下之間的矛盾早已不是兩三天，而如今由于家具行業(yè)市場的兩極分化越來越嚴重，上層消費市場與底層消費市場之間的企業(yè)也進入了亂戰(zhàn)，家具市場可謂是處在水深火熱之中。當初家具行業(yè)剛剛進入電商的時候便保持著“高速度、大步伐”的發(fā)展態(tài)勢，而在前幾年家具行業(yè)整體轉(zhuǎn)冷后，更有個別家具電商在天貓雙十一中殺入天貓全類目前十，致使不少家具企業(yè)放棄實體，進軍電商，卻由于對B2C模糊的理解，大部分都是慘淡收場。
家具行業(yè)的亂戰(zhàn)之后 誰才是真正的英雄？
傳統(tǒng)家具行業(yè)戰(zhàn)況慘烈
現(xiàn)如今傳統(tǒng)家具行業(yè)的狀態(tài)可以說是苦不堪言，從年初開始，眾多名嘴預(yù)言的家具寒冬末期不僅沒有讓家具生產(chǎn)廠家和賣場恢復(fù)生機，反而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口愈吹愈烈的情況下，慘遭家具電商搶占份額，而在外，大環(huán)境樓市未見暖的情況下，使傳統(tǒng)家具行業(yè)更是雪上加霜。
而從今年的三月份開始，在珠三角一帶的家具生產(chǎn)廠家更是不斷的了“倒閉潮”的景象，股東老板出逃，導(dǎo)致數(shù)以千計的外來務(wù)工人員集體失業(yè)，從中我們可以看出包括賣場在內(nèi)的傳統(tǒng)家具行業(yè)的虛弱局面，盡管奇招百出，但始終難以渡過凜冬，唯有燒錢取暖抑或放棄經(jīng)營，慶幸的是，目前看來，大部分人選擇的前者，不至于讓中國已有數(shù)十年底蘊的家具行業(yè)快速崩塌。
家具電商快速發(fā)展之后將會放緩
分析家具電商這兩年的狀態(tài)，更會從中感覺到家具電商已經(jīng)從快速發(fā)展的態(tài)勢中漸漸放緩。通過對比2015年天貓電商銷售額與往年的天貓電商銷售額，可以看出其速度在放慢。前兩年活躍在榜單前十的品牌消失不見，轉(zhuǎn)而代替他們的則是知名勁旅。家具電商中游品牌屢屢受挫，到最后位置輪換，卻又未見趕升前排的趨勢。
對于今年的雙十一家具類目成績，大多數(shù)媒體仍然以標榜之姿作主流評論。其中“家具類目占全類目百分比不斷升高”的類似說法最受熱捧，但其中，是否存在貓膩，而造成了多少假象讓傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)去接觸B2C，就不得而知了。
家具行業(yè)的未來該何去何從
無論是傳統(tǒng)家具行業(yè)或家具電商，可能在每年的雙十一都會有巨大收獲，但是今年的雙十一已經(jīng)過去，明年又該如何度過呢？這是一個非?，F(xiàn)實的問題。其實家具行業(yè)發(fā)展受制甚至面臨全面崩塌的原因無非就是兩個：房地產(chǎn)和傳統(tǒng)家具行業(yè)與電商之間的內(nèi)戰(zhàn)。房地產(chǎn)行業(yè)作為人人都會關(guān)心的行業(yè)會受到很多因素的影響，而家具行業(yè)根本無力去扭轉(zhuǎn)這種局面。
既然無法扭轉(zhuǎn)外在局面，那么自然要改善行內(nèi)問題，傳統(tǒng)家具電商與家具電商的PK，從根本上分析其實就是家具企業(yè)兩種經(jīng)營形態(tài)的較量，傳統(tǒng)家具行業(yè)有著家具電商所不具備的優(yōu)秀售前體驗，而家具電商又可以無視空間的限制以及便捷的支付優(yōu)勢，兩種經(jīng)營形態(tài)都有著各自無法復(fù)制的模式以及優(yōu)劣勢，而線上與線下的優(yōu)勢結(jié)合才能從根本上改變傳統(tǒng)行業(yè)與電商的矛盾，也就是O2O模式。
家具行業(yè)在很早之前就在探索O2O模式，家具電商近年來能夠有很好的效益，O2O就是其中的關(guān)鍵，而未來家具行業(yè)的線上與線上不能進行優(yōu)勢結(jié)合，那么兩者之間的爭斗也不會停止，家具行業(yè)也將面臨更大的困難。（一起裝修網(wǎng)/姚小偉）
