今年以來(lái)，雅士利涂料(蘇州)有限公司生產(chǎn)所需的溶劑、乳液、樹(shù)脂等原材料價(jià)格上漲，有的材料漲了又漲。但是雅士利確頂?shù)淖毫Γ瑑?yōu)質(zhì)薄利才能贏得信譽(yù)，接下來(lái)，就讓小編來(lái)為您詳細(xì)介紹一下吧！
雅士利涂料優(yōu)質(zhì)薄利還能能贏得信譽(yù)的秘訣
面對(duì)成本陡增，堅(jiān)持企業(yè)宗旨
今年以來(lái)這家公司生產(chǎn)原材料普遍漲價(jià)，以七月份與年初比，每公斤溶劑、乳液、樹(shù)脂漲幅分別超 20% 、 20% 和 10% ，其他生產(chǎn)費(fèi)用如運(yùn)輸費(fèi)陡增。據(jù)了解， 6 月 20 日 全國(guó)治理超限超載以來(lái)，運(yùn)價(jià)回歸性上漲達(dá) 25% 左右。近階段華東缺電比較突出，火車(chē)集中運(yùn)煤，以前靠火車(chē)運(yùn)輸?shù)哪遣糠萃苛弦欢戎荒芷\(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)用大幅增支。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，由于原材料漲價(jià)和費(fèi)用增加，涂料企業(yè)適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，既是無(wú)奈之舉，也是合乎情理的。不作調(diào)價(jià)，可能是原來(lái)利潤(rùn)空間比較大，或者采購(gòu)低價(jià)原材料替代，而后者勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量。蘇州立邦雅士利總經(jīng)理傅一端認(rèn)為：“以降低質(zhì)量為代價(jià)謀求維持原價(jià)，不利于企業(yè)的發(fā)展，更有損用戶(hù)的利益?！?/p>
蘇州立邦雅士利面對(duì)原材料漲價(jià)，把用戶(hù)的健康和安全放在壓倒一切的位置，雖然產(chǎn)品價(jià)格稍作調(diào)整，卻從根本上維護(hù)了用戶(hù)的利益。
選用優(yōu)質(zhì)原料，確保產(chǎn)品品質(zhì) 國(guó)家質(zhì)檢總局等有關(guān)部門(mén)針對(duì)一段時(shí)間涂料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，偽劣涂料嚴(yán)重?fù)p害群眾的健康，先后采取果斷措施，以凈化涂料市場(chǎng)。遇到有關(guān)部門(mén)組織抽檢，蘇州立邦雅士利總是率先申報(bào)，不強(qiáng)調(diào)檢測(cè)的也主動(dòng)送檢。
蘇州立邦雅士利是立時(shí)集團(tuán)獨(dú)資企業(yè)，由日本油漆（香港）有限公司投資，引進(jìn)整套國(guó)際先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和檢測(cè)儀器，采用日本 JISK 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；擁有一批高級(jí)工程師、工程師和助工組成的技術(shù)骨干隊(duì)伍；獲得 ISO9001 · 2000 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。在原料采購(gòu)中，他們堅(jiān)持執(zhí)行“環(huán)保一票否決制”，凡是國(guó)產(chǎn)質(zhì)量過(guò)關(guān)的原材料，鎖定于品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好的大企業(yè)；不過(guò)關(guān)的則選用國(guó)外知名品牌或直接進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原料，即使價(jià)格昂貴也舍得投入。
雅士利涂料優(yōu)質(zhì)薄利還能能贏得信譽(yù)的秘訣
科學(xué)管理挖潛，千方百計(jì)降本
由于原材料漲價(jià)和各種費(fèi)用的增支，今年 7 月與年初相比，雅士利、美佳室乳膠漆、聚酯漆生產(chǎn)成本大幅上漲，如果不微調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，將瀕臨虧本邊緣。即使產(chǎn)品價(jià)格稍作調(diào)整，仍抵不上成本增支，對(duì)此他們采取各種措施內(nèi)部挖潛，千方百計(jì)降低成本。
市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)。產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號(hào)什么時(shí)候生產(chǎn)，生產(chǎn)多少，全由市場(chǎng)決定。他們根據(jù)客戶(hù)需求，按照供貨合同安排生產(chǎn)，使產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路。公司規(guī)定，原材料庫(kù)存不超過(guò)半個(gè)月，產(chǎn)成品五天以?xún)?nèi)，既使用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的雅士利、美佳室乳膠漆、聚酯漆都是新鮮的，又保證了貨暢其流，減少了庫(kù)存成本。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，定期開(kāi)展企業(yè)管理、技術(shù)工藝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)精神等培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作配合。健全崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性，嚴(yán)守職責(zé)，有的還身兼多職。推行電腦管理，實(shí)行無(wú)紙化辦理，運(yùn)用電子儲(chǔ)存數(shù)據(jù)、處理信息，大大提高了工作效率。
減少費(fèi)用支出，結(jié)合各自崗位動(dòng)腦筋，想點(diǎn)子，多辦事，少支出。如產(chǎn)品發(fā)送，加強(qiáng)與各貨運(yùn)公司聯(lián)系，掌握車(chē)源信息，盡量找返程車(chē)運(yùn)送，保證快速、安全將產(chǎn)品送到客戶(hù)手中，同時(shí)降低了汽運(yùn)成本。
雅士利涂料優(yōu)質(zhì)薄利還能能贏得信譽(yù)的秘訣
心系廣大用戶(hù)，贏得市場(chǎng)信譽(yù)
蘇州立邦雅士利牢記客戶(hù)利益，在規(guī)定調(diào)價(jià)之日前，承諾已下的訂單仍按原價(jià)執(zhí)行，并約定提貨日期。
他們心系廣大用戶(hù)，采取有力措施，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提前進(jìn)入工程項(xiàng)目工地，研究裝飾要求，提出最佳方案，提供電腦示意圖，把好涂料施工中的總量控制和綜合平衡，工程流程和施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和避免浪費(fèi)等環(huán)節(jié)，對(duì)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)尤其是新手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，使墻面裝飾到位，既耐久美觀(guān)，又控制了成本。
舍得投入，在全國(guó)范圍開(kāi)通 8008282146 免費(fèi)咨詢(xún)電話(huà)，構(gòu)筑暢通、高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。天南地北的用戶(hù)遇到問(wèn)題，只要一個(gè)電話(huà)就能直通公司總部，并一一記錄在案，及時(shí)向用戶(hù)反饋。記者查看近期來(lái)電記錄，沒(méi)有一個(gè)是反映質(zhì)量問(wèn)題的，個(gè)別涂刷中出現(xiàn)的問(wèn)題往往因施工不當(dāng)或墻面本身造成，服務(wù)中心迅速告之處理辦法，或者通知駐地銷(xiāo)售員和特許經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)服務(wù)。
面對(duì)原材料漲價(jià)，蘇州立邦雅士利變壓力為動(dòng)力，為更好貫徹竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)的宗旨而深謀遠(yuǎn)慮。他們清醒地看到，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、薄利多銷(xiāo)的方針，關(guān)鍵在于緊跟國(guó)際涂料業(yè)潮流，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，增加技術(shù)含量，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階、上水平，才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，經(jīng)得起復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。
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