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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
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人工費(fèi):222851
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
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o2o家裝新三板




                    

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家裝O2O模式哪家好?

一起裝修網(wǎng)成立于2009年,是建材、裝修、家具垂直領(lǐng)域的*商務(wù)平臺(tái)。截止至2013年中旬,該平臺(tái)已在全國(guó)開通11個(gè)城市。據(jù)億歐網(wǎng)了解,當(dāng)前該平臺(tái)已經(jīng)服務(wù)超過20多萬有需求的家裝業(yè)主。 該平臺(tái)通過線下進(jìn)行業(yè)主及商家召集,轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行團(tuán)購(gòu)會(huì)報(bào)名,裝修經(jīng)驗(yàn)交流分享,再回到線下進(jìn)行購(gòu)買及安裝等,一站式解決業(yè)主所有裝修問題。一起裝修網(wǎng)集中管理和把控的方式保障業(yè)主的權(quán)益,維護(hù)業(yè)主的利益,同時(shí)幫助商家贏得更多的銷售額,規(guī)范行業(yè)。企業(yè)文化理念層內(nèi)容1、使命:讓裝修更簡(jiǎn)單、省心、省錢、更有保障 打造中*居行業(yè)特色*商務(wù)平臺(tái)線下進(jìn)行業(yè)主及商家召集,轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行團(tuán)購(gòu)會(huì)報(bào)名,裝修經(jīng)驗(yàn)交流分享,再回到線下進(jìn)行購(gòu)買及安裝等,一站式解決業(yè)主所有裝修問題,幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)裝修更簡(jiǎn)單、省心、省錢、更有保障2、愿景:變革行業(yè),占據(jù)全*居裝修整體銷售額30% 成為家居裝修行業(yè)全國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商改變裝修行業(yè)不誠(chéng)信、行業(yè)監(jiān)管弱、人員素質(zhì)普片偏低、售后服務(wù)差等現(xiàn)象,通過公司集中管理和把控的方式保障業(yè)主的權(quán)益,維護(hù)業(yè)主的利益,同時(shí)幫助商家贏得更多的銷售額,規(guī)范行業(yè),成為家居裝修行業(yè)最值得尊敬的平臺(tái),通過一起人的共同努力和不懈奮斗,成為家居裝修行業(yè)全國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商3、價(jià)值觀: 信賴、互助、開放、包容4、口號(hào)是:這里的天是業(yè)主的天!永遠(yuǎn)把保障業(yè)主利益放在第一位,永遠(yuǎn)把提升用戶 服務(wù)放在第一位,這是公司永遠(yuǎn)的紅線!5、經(jīng)營(yíng)理念是:秉持“保障業(yè)主利益”的原則,實(shí)行嚴(yán)格的商家規(guī)范化與制度化,以團(tuán)隊(duì)間緊密無縫的合作機(jī)制,以一絲不茍的敬業(yè)精神、真實(shí)誠(chéng)信的合作理念,創(chuàng)造“開放”“多贏”的伙伴式合作體系,從而共同創(chuàng)造最大價(jià)值。6、服務(wù)理念: 可靠、專業(yè)、真誠(chéng)、周全、便捷

O2O家裝平臺(tái)哪家好?

看是那個(gè)城市的,現(xiàn)在比較大的城市都有家裝O2O平臺(tái),也可以去恒家網(wǎng)看看,是目前最大的家裝O2O平臺(tái),

家裝O2O模式怎么樣

家裝O2O模式,不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上交易、線下消費(fèi),而是對(duì)家裝行業(yè)生態(tài)鏈的重新構(gòu)建,以及對(duì)整個(gè)家裝系統(tǒng)*的充分整合,終結(jié)了傳統(tǒng)家裝施工轉(zhuǎn)包、惡意增項(xiàng)等頑疾,實(shí)現(xiàn)了報(bào)價(jià)前置化、施工環(huán)節(jié)滿意后再付款,以及施工環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、驗(yàn)收可視化,真正實(shí)現(xiàn)了去中介化的行業(yè)變革。完成這一變革之后,可以將傳統(tǒng)家裝不合理利潤(rùn)和灰色收入讓利于消費(fèi)者。O2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查,每筆交易可*。

O2O家裝平臺(tái)哪家靠譜?

我說說自切身用o2o商城系統(tǒng)【實(shí)用】吧同步淘寶商品*--瞬間店需傳chanpin全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)*鍵與EPR、進(jìn)銷商、員系統(tǒng)同步接靈實(shí)用員積體系:積自升級(jí)、注冊(cè)送積、推薦送積等等強(qiáng)功能支持僅代表觀點(diǎn)求采納。

O2O家裝平臺(tái)大的是哪家?

建議您可以多看看目前最大的應(yīng)該是位于深圳的土巴兔,多對(duì)比、美樂樂,根據(jù)個(gè)人情況選擇合適自己的家裝平臺(tái)吧,它也是中國(guó)最早開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的企業(yè)。如果你需要裝修。其它類似的還有保駕護(hù)航裝修網(wǎng)、我愛我家等等。

家裝O2O應(yīng)該怎樣做才能做起來?

我認(rèn)為家裝業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是降低復(fù)雜*的傳遞成本,但是現(xiàn)在*基礎(chǔ)已經(jīng)形成,在*化時(shí)代*越來越豐富,獲取越來越容易,這為家裝的*傳遞帶來了效率提升。目前正火的BIM技術(shù)正好解決這個(gè)問題,各類*都匯集到模型中,想象一下:業(yè)主的生活習(xí)慣、個(gè)性需求可以通過與設(shè)計(jì)師的面對(duì)面溝通,或通過網(wǎng)絡(luò)上的傳遞給設(shè)計(jì)師;房屋的尺寸、周圍環(huán)境可以通過三維掃描*進(jìn)行自動(dòng)建模。而設(shè)計(jì)師相當(dāng)于*生針對(duì)房屋和業(yè)主的需求,通過BIM模型從眾多的工廠構(gòu)件庫(kù)中搭配出優(yōu)選方案,,部分家具可以根據(jù)房型、業(yè)主喜好設(shè)計(jì)可自由調(diào)整的產(chǎn)品。然后家裝企業(yè)可以將BIM模型分發(fā)到各個(gè)供應(yīng)商,各種建筑材料、定制家具、生活日用品根據(jù)工序先后發(fā)到業(yè)主家里。而施工班組根據(jù)BIM模型進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝。完成每項(xiàng)工序都可用三維掃描*進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收記錄,并及時(shí)報(bào)送業(yè)主。這樣業(yè)主所見即所得,設(shè)計(jì)師的工作效率也大幅提高,施工隊(duì)伍的*作也更加有依據(jù)。終于可以舒舒服服的住個(gè)私人定制的家了。

知道的朋友說一下家裝o2o模式如何?

那就是好,我有個(gè)朋友在我愛我家裝修的,他們家就是O2O的家裝模式,朋友說最吸引他的是省錢省心,而且還3D的家裝體驗(yàn)?zāi)J剑€有就是有裝修套餐是特別劃算的,朋友裝的套餐是一萬多的那個(gè),簡(jiǎn)直就是超值。

新古典家裝效果圖

施工圖 效果圖 都有的新古典的裝修風(fēng)格我有做過的,圖紙是現(xiàn)成的,就是沒有工程概算

誰知道新鹽城家裝公司排名?

TOP1:一號(hào)家居網(wǎng)鹽城站
TOP2:鹽城藝濤裝飾工程有限公司
TOP3:射陽金馬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
TOP4:圖豆裝飾設(shè)計(jì)有限公司
TOP5:廣東名匠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司鹽城分公司
TOP6:大豐市佳園裝飾裝潢工程有限公司
TOP7:鹽城九鼎裝飾有限公司
TOP8:鹽城隆興居裝飾工程有限公司
TOP9:鹽城市品筑建筑裝飾工程有限公司
TOP10:鹽城市高力零距離裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

新中式家裝窗簾大應(yīng)該怎么裝修?

您好,中式的整體感覺就是大方深色,壓得住氣場(chǎng),窗簾也一定選深色系的,以簡(jiǎn)潔為主,不要太花太復(fù)雜

互聯(lián)網(wǎng)裝修和家裝O2O是一回事嗎?

最近,關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)裝修聽到的*聲音不絕于耳,筆者作為專門研究這個(gè)行業(yè),并期望做家裝O2O最有價(jià)值的思考,有必要針對(duì)看到的和聽到的,及行業(yè)內(nèi)外人士的一些疑問,做一次簡(jiǎn)單溝通?! ∥闹杏行﹥?nèi)容希望行業(yè)內(nèi)外的人都看看,尤其是報(bào)道過這個(gè)行業(yè)的媒體,多了解這個(gè)行業(yè)。我還是堅(jiān)信,那些矢志于推動(dòng)家裝行業(yè)發(fā)展,嘗試改變產(chǎn)業(yè)鏈條,改善裝修用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)的,畢竟是新生事物,快速迭代,不斷創(chuàng)新,問題肯定有,但不影響它魔鬼的步伐。    一、“傳統(tǒng)家裝是實(shí)體公司,人跑不了”   一聽這話我只能“呵呵”,傳統(tǒng)裝修公司的獲客成本在35%以上,在產(chǎn)業(yè)鏈條上充當(dāng)了一個(gè)“吸血鬼”的中介角色——對(duì)設(shè)計(jì)、施工和材料都缺乏有效整合能力,只能是打低價(jià)吸引用戶,各種廣告投放終端攔截高成本獲取用戶*,銷售型設(shè)計(jì)師搞定用戶,推薦回扣高的材料,施工分包工長(zhǎng),增漏項(xiàng)不斷,至少90天的施工周期麻煩不斷,無體驗(yàn)可言,不干架就不錯(cuò)了?!   ∵@里面,低價(jià)攬客,后期增項(xiàng),用戶不*;銷售型設(shè)計(jì)師為買材料而銷售,嘴上抹油,用戶怎辨好壞;施工分包,增漏項(xiàng)成為工長(zhǎng)利潤(rùn)來源;材料商銷售成本高,只能跪*,毫無面子可言。所以說,傳統(tǒng)裝修公司讓產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)鏈條都在病態(tài)運(yùn)作,一個(gè)中介做到如此地步,我也是醉了。風(fēng)聲一緊,資金鏈一斷,跑路,跑路,用戶在咆哮! 二、“家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,市場(chǎng)化程度高”  這個(gè)行業(yè)看似競(jìng)爭(zhēng)很激烈,線上燒錢,線下掃樓,還有一*姑*站街掃碼……其實(shí)都是表象,還沒有充分競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)效率太低。試問,哪個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)用戶體驗(yàn)如此之差?被坑被騙,白花不少冤枉錢,還可能當(dāng)孫子;很不透明,毛利太高,但利潤(rùn)很低,銷售及運(yùn)營(yíng)成本高得離譜;施工、供應(yīng)鏈下單及材料配送的溝通成本太高等等。一旦行業(yè)效率提升了,市場(chǎng)化程度更高,勢(shì)必市場(chǎng)復(fù)制的成本低!  三、“互聯(lián)網(wǎng)裝修就是個(gè)概念,是二道販子,跟傳統(tǒng)裝修沒啥區(qū)別”  先說說區(qū)別,主要是三點(diǎn):一是獲取用戶的方式和成本差異,二是材料和施工的去中介化,三是是否充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維和方式改造裝修,并重視用戶體驗(yàn)。這個(gè)就不展開說了,那些喊著“偽概念”的人可以看我之前的文章?! ×硗猓ヂ?lián)網(wǎng)家裝公司跟傳統(tǒng)家裝公司一樣也是中介嗎?如果以*整合來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝公司看似是中介,其實(shí)不是的:   1)要對(duì)所有參與者的結(jié)果負(fù)責(zé)。公司對(duì)設(shè)計(jì)有掌控,對(duì)施工有標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的工程管控和監(jiān)理制度,以及材料的F2C,每一個(gè)參與者,互聯(lián)網(wǎng)裝修都需要對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)并追溯,最終向用戶負(fù)責(zé)?!   ?)對(duì)參與者是自有或可以掌控。從所有制來看,設(shè)計(jì)師是公司的員工,即使外聘的高級(jí)設(shè)計(jì)師做圖,對(duì)交付的設(shè)計(jì)圖有版權(quán);施工有固定合作施工隊(duì),并嚴(yán)格管控,主要是利益分配合理并有單源保證收益;再有材料,F(xiàn)2C可以實(shí)現(xiàn)家裝公司和廠家共有品牌,就看整合力和出單量了。   從互聯(lián)網(wǎng)裝修對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)的改變來看,起了推動(dòng)作用。先改變了交易規(guī)則,讓*更透明,裝修貓膩無處躲藏;以及營(yíng)銷成本低了,雖然口碑很難,但最終會(huì)改變行業(yè)的走向;還有不用去工地,通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)*化,降低了管理運(yùn)營(yíng)成本。  四、“互聯(lián)網(wǎng)裝修風(fēng)口來了,順風(fēng)而為,風(fēng)投帶我飛”  這是我聽到的最糊弄人的一句話。分兩類來看,平臺(tái)模式和垂直模式,平臺(tái)模式風(fēng)口已過,如建材家具交易類、裝修*撮合類平臺(tái),后進(jìn)入的機(jī)會(huì)很少,得從一個(gè)點(diǎn)切入,如極客美家聚合設(shè)計(jì)師、三空間借助MARS(工長(zhǎng)口碑發(fā)展系統(tǒng))找工長(zhǎng)、優(yōu)裝美家上線發(fā)布裝修管家、金色家園網(wǎng)創(chuàng)新家庭生活消費(fèi)O2O切入家裝等做整合平臺(tái)。   而對(duì)垂直類的家裝公司來說,年底到明年年初會(huì)有一些*掉或轉(zhuǎn)型,如變得更輕一些,估計(jì)到明年年底風(fēng)口也來不了,太重了,飛不起來!若能來,前提也是行業(yè)效率的提升到了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),如施工標(biāo)準(zhǔn)化推行、工人產(chǎn)業(yè)化大幅提升、供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制等行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)有起色。否則,所謂的互聯(lián)網(wǎng)裝修垂直公司之風(fēng)口可能永遠(yuǎn)也來不了!   做垂直的互聯(lián)網(wǎng)裝修模式更重,全面切入在施工標(biāo)準(zhǔn)化、城市復(fù)制、供應(yīng)鏈管理、個(gè)性化需求還沒徹底解決出現(xiàn)的一系列問題,且各項(xiàng)*也沒拉到極限,給風(fēng)投感覺還沒形成核心的競(jìng)爭(zhēng)力??傊褪翘亓?,他們看不懂,投也是等到*一批再看剩下的?!  【涂凑l能撐到明年下半年甚至到年底,摸得再清楚些,真實(shí)*能初步形成O2O閉環(huán)。現(xiàn)在最主要的是活到明年下半年,耐住煎熬,可能時(shí)間還會(huì)更長(zhǎng),還得好好活兒,做產(chǎn)品,練施工,搞運(yùn)營(yíng),強(qiáng)管控,先讓自己強(qiáng)大起來,管他風(fēng)口啥時(shí)候來。    雖然做垂直的互聯(lián)網(wǎng)裝修很苦,很煎熬,但對(duì)行業(yè)發(fā)展推動(dòng)是最大的,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的改造也是涉及面最廣的,對(duì)用戶需求的解決可能是最全面的,也是未來家裝市場(chǎng)會(huì)誕生銷售額最大家裝公司的孵化地?!∥?、“硬裝是需要設(shè)計(jì)的,專業(yè)設(shè)計(jì)師為我服務(wù)”  其實(shí),硬裝的個(gè)性化本身是不存在的,真正所謂的個(gè)性化只會(huì)在大面積的房子中出現(xiàn),比如超過180平的房子,國(guó)內(nèi)大多數(shù)人是沒有接受過專業(yè)美學(xué)培養(yǎng)的,對(duì)軟裝個(gè)性化是以自己的想象隨意搭配。搭出來,丑陋不堪,多花錢,又不省心,何苦呢!   而用戶不知道的是傳統(tǒng)裝修的個(gè)性化設(shè)計(jì)只是形式和概念,甚至是為預(yù)留增漏項(xiàng)服務(wù),增加利潤(rùn)。而大多數(shù)設(shè)計(jì)師其實(shí)是“銷售型設(shè)計(jì)師”或材料導(dǎo)購(gòu)員,為你服務(wù),讓你簽單,多賺錢才是目的。想起最近某互聯(lián)網(wǎng)家裝北京分公司的市場(chǎng)經(jīng)理說,他碰到一個(gè)客戶在王府井買了一套150平米的房子,傳統(tǒng)家裝公司的人見了流口水,客戶提心吊膽就怕被騙!  另外,硬裝個(gè)性化可以用二八開來理解,硬裝的標(biāo)準(zhǔn)化可以做到80%,而剩下的20%如電視背景墻、吊頂?shù)瓤梢酝ㄟ^多套可搭配的方案解決??傮w來說,還是硬裝標(biāo)準(zhǔn)化+軟裝個(gè)性化滿足用戶需求?!×ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)裝修就是套餐模式,就是打價(jià)格戰(zhàn)”  一直以來,互聯(lián)網(wǎng)家裝公司打出的多是套餐,潛意識(shí)認(rèn)為這就是互聯(lián)網(wǎng)裝修。今年3月份我給互聯(lián)網(wǎng)裝修下過一個(gè)定義,互聯(lián)網(wǎng)裝修模式是借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具改造傳統(tǒng)裝修,去中介化、去渠道化、標(biāo)準(zhǔn)化及*化(以后的個(gè)性化),優(yōu)化并重新梳理整合裝修鏈條,改變傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn),讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、所見即所得及高性價(jià)比?! ≌f的更直白些就是對(duì)行業(yè)效率提升和進(jìn)化有積極的推動(dòng)力,真正能提升裝修體驗(yàn)的模式才是互聯(lián)網(wǎng)裝修,而不是套餐模式?! 《F(xiàn)在的硬裝套餐可以看成是“敲門磚”:  一是市場(chǎng)教育,整包占2成,接受你的包的不到5%,但這部分用戶算是互聯(lián)網(wǎng)重度感染者,更容易被教育,教育成本低?! 〉诙?,硬裝套餐切入的用戶份額很小,能滿足所有用戶需求才是互聯(lián)網(wǎng)裝修要干的事情,怎么滿足所有用戶需求呢?豐富的個(gè)性化,勢(shì)必要延伸產(chǎn)品?! 〉谌?,材料和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,或選擇有限化會(huì)降低市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、后端支撐的壓力,相對(duì)可以跑得更快一些?! ×硗狻皟r(jià)格戰(zhàn)”的提法有問題,蘑菇裝修599、有住百變加699、紫薯家裝618等互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品都有毛利的,毛利也在10%以上,至于是不是虧損,那要看運(yùn)營(yíng)的各類成本,加上城市開拓等,分?jǐn)偟某杀緯?huì)更大。你做50單持平,我可能得到100單才有凈利,產(chǎn)品本身是不虧損的,只是根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈及工程管控的能力圈定了合適的毛利率?! ∵€有互聯(lián)網(wǎng)裝修模式降低了獲客和管理運(yùn)營(yíng)成本,規(guī)范化施工提高人效,剔除了傳統(tǒng)裝修的中間材料商(有些是部分實(shí)現(xiàn)F2C),去中介化、透明后,價(jià)格自然低了?!∑?、“從細(xì)分市場(chǎng)切入家裝,滿足用戶需求太少了”  平臺(tái)模式容易作*的一個(gè)主要原因就是貪大求全,急不得。一開始從細(xì)分市場(chǎng)切入,做小而美的產(chǎn)品,服務(wù)好一部分人。為什么這么說呢?   首先*是有限的,垂直市場(chǎng)本身要做透,況且家裝這么重,不可能用有限的*燒一池水,先燒開一鍋水再說。比如微裝網(wǎng)*“不用搬家的裝修”,做后裝修市場(chǎng)的個(gè)性定制微裝服務(wù),在一線城市的裝修市場(chǎng)二手房就占78%,前景很可觀?! ∑浯斡脩舻难b修痛點(diǎn)太多,你只能集中先解決一個(gè)最核心的。比如整包,最顯著的特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單、方便和放心。  再次,細(xì)分市場(chǎng)的教育成本更低,互聯(lián)網(wǎng)裝修模式本身就是一個(gè)新的,用戶認(rèn)知需要一個(gè)過程。最后,你要跑得快,就得省時(shí)間,就得切入細(xì)分市場(chǎng)。  以前我也說過,在產(chǎn)品、施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等還沒完全跑通前做單品,集中*。當(dāng)單品做到極致,才能對(duì)所有的疑問、嘗試做出準(zhǔn)確的產(chǎn)品優(yōu)化方向判斷。在鏈條跑通后,再嘗試細(xì)分人*,但還是以單品主打,作流量入口和用戶基礎(chǔ)。另外基于個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)業(yè)合作與自有工人也會(huì)牽扯細(xì)分市場(chǎng)的問題。 八、“裝修用戶是需要全程參與和過程體驗(yàn)的”  這里要分清楚真實(shí)需求和偽需求,千萬別將偽需求看成是真實(shí)需求。就好像女孩兒說找對(duì)象不希望*“色”,真成這樣,又得哭了,不是不能色,而是只能對(duì)她一個(gè)人“色”?! ∑鋵?shí),用戶的裝修需求很簡(jiǎn)單,就是想要一個(gè)完整的、高性價(jià)比的、所見即所得的、裝好且好看的家,而不是選材料,挑花色,跑工地,盯著工人干活,驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)拿著施工手冊(cè)挨個(gè)比對(duì),這些不是真實(shí)需求,只是用戶不放心,不信任的真實(shí)體現(xiàn)而已!  所以說,互聯(lián)網(wǎng)裝修的全包模式是符合用戶需求的。以后軟裝包,要做的也是設(shè)計(jì)個(gè)性化,材料標(biāo)準(zhǔn)化,在有限的材料庫(kù)里,搭配用戶想要的一切風(fēng)格和個(gè)性化。  舉個(gè)例子吧,要不說得也累。蘑菇裝修在打造一個(gè)材料精選庫(kù),由供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)尋找品牌主材的明星產(chǎn)品,并控制品質(zhì)和價(jià)格談判,然后設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)去挑選花色并進(jìn)行搭配。當(dāng)用戶在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上提出個(gè)性化需求時(shí),只需要根據(jù)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)從材料精選庫(kù)進(jìn)行自由組合搭配。這就解決了以前從數(shù)千種材料中漫天選材,搭配效果也未必好的問題?! 【?、“做F2C就是控制供應(yīng)鏈價(jià)格要低,服務(wù)成本不考慮”  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)裝修在在施工標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)下,家裝O2O研究者穆峰認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)讓手藝人價(jià)值放大的標(biāo)準(zhǔn)化施工公司,材料標(biāo)準(zhǔn)化的F2C供應(yīng)鏈公司以及個(gè)性化定制成本更低的個(gè)性化設(shè)計(jì)公司?! ∑渲校?yīng)鏈的掌控需要量的支撐,還要解決復(fù)制難的問題?,F(xiàn)在就連主材做到這點(diǎn)都有困難,更別說軟裝了,得先讓材料標(biāo)準(zhǔn)化?! ∵@里有個(gè)誤區(qū),就是一味降低材料價(jià)格,而忽略了供應(yīng)鏈的服務(wù)成本,看似這些和你無關(guān),合作方都會(huì)納入成本評(píng)估體系,在銷量達(dá)不到要求的情況下,合作成雞肋,難以持續(xù)  如設(shè)計(jì)師的排磚圖有誤,會(huì)導(dǎo)致瓷磚要么多了要么不夠,將300×450的墻磚弄成了300×300,送多了,拉回去不一定能用,還有運(yùn)費(fèi)和人工成本。這些供應(yīng)商都會(huì)計(jì)入合作成本,幾個(gè)月或半年一算,沒賺到多少錢,還費(fèi)時(shí)費(fèi)力,干錯(cuò)就算了。這需要雙方多為彼此考慮,才能建立和諧、可持續(xù)的合作關(guān)系。十、“我們要埋頭苦干,做好自己就夠了”  這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)就是大行業(yè)、小公司,本來就小,再無格局,那真沒法玩了?;ヂ?lián)網(wǎng)裝修還有很多潛力沒發(fā)掘出來,市場(chǎng)和用戶都需要教育,這恰恰是需要同行們抱團(tuán)形成合力一起發(fā)展?! ×硗鈧鹘y(tǒng)裝修根深蒂固,要被改造的勢(shì)力很強(qiáng),這得打*架,不是決斗,也不是單挑,是“改造”與“被改造”;而用戶被耳濡目染也很受傷,需要共同去教育市場(chǎng),用實(shí)際的產(chǎn)品和體驗(yàn)告訴用戶,互聯(lián)網(wǎng)裝修是可信賴的?! ≌缒⒐窖b修創(chuàng)始人尚海洋所說“沒有誰能一家拿出多大的資金去試錯(cuò),去創(chuàng)新,如果大家抱團(tuán),至少會(huì)分?jǐn)傉麄€(gè)行業(yè)創(chuàng)新的成本?!薄 ≡趺幢F(tuán)?一是要相互溝通,增強(qiáng)了解,別悶頭做自己的一畝三分地;二是格局要大,這個(gè)市場(chǎng)你吃不完,我很反感攻擊同行,這要不得,該合作合作,要結(jié)盟結(jié)盟;三是*和協(xié)會(huì)要推動(dòng)施工標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)?! ≡谛袠I(yè)內(nèi)出現(xiàn)的跨界聯(lián)合,品牌公關(guān)、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈等都出現(xiàn)了五花八門的合作,這些都是有益的嘗試?!   盎ヂ?lián)網(wǎng)+裝修”才上路,長(zhǎng)路漫漫其修遠(yuǎn)兮,那些為改變傳統(tǒng)裝修弊端而努力的人士還須努力,因?yàn)槎鄶?shù)人還并沒有真正了解互聯(lián)網(wǎng)裝修是什么,能改變什么,能帶來什么。

家裝O2O的未來市場(chǎng)前景是怎樣的?哪些點(diǎn)有較大的突破?

家裝oto的模式未來的趨勢(shì)可能是這樣子的:1.網(wǎng)絡(luò)公司+工長(zhǎng)+設(shè)計(jì)師的,也就是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接單,讓設(shè)計(jì)師和工長(zhǎng)在平臺(tái)上和業(yè)主直接交易,網(wǎng)站解決工長(zhǎng)售后和施工的質(zhì)量問題。現(xiàn)在自由家居網(wǎng)做的就是這種模式。2.網(wǎng)站+實(shí)體家裝館的。也就是網(wǎng)站依靠互聯(lián)網(wǎng)迅速打出品牌來,然后線下去收購(gòu)或者找傳統(tǒng)的裝修公司談合作,讓他們用一個(gè)品牌。比如一號(hào)家居網(wǎng)就是這種模式??蛻敉ㄟ^網(wǎng)站了解,然后線下去實(shí)體店體驗(yàn)。3.在線設(shè)計(jì)+線下施工 ,網(wǎng)站養(yǎng)一些設(shè)計(jì)師或者和一些設(shè)計(jì)師合作,客戶在線上挑選設(shè)計(jì)師,確定設(shè)計(jì)方案,然后網(wǎng)站在當(dāng)?shù)卣夜らL(zhǎng),工長(zhǎng)施工。等等……怎么說呢?去中介化是未來家裝oto的趨勢(shì),因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝,層層轉(zhuǎn)包,效率低下,客戶獲取成本高。所以,就需要互聯(lián)網(wǎng)去改造,怎么說呢?未來網(wǎng)絡(luò)的家裝的平臺(tái)的大的發(fā)展方向就是兩種,閉環(huán)和不閉環(huán)。自由家居網(wǎng)是屬于不閉環(huán)的,就像淘寶一樣,提供一個(gè)解決雙方信任問題的平臺(tái)和機(jī)制。而一號(hào)家居網(wǎng)則像京東一樣,大部分是自營(yíng)的,最后的交易也在他們的平臺(tái)上完成,就像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的全國(guó)公司一樣。至于小米的家裝,更多的是利用互聯(lián)網(wǎng)來炒作,還是傳統(tǒng)的家裝公司用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的手法炒作,基本上對(duì)用戶沒有產(chǎn)生價(jià)值,沒有重構(gòu)這個(gè)行業(yè),所以不太看好。而搜房,新浪這種的,尤其是和新浪合作的樂居集團(tuán)的搶攻長(zhǎng)平臺(tái),是讓工長(zhǎng)接單,但是他們做的也是閉環(huán),現(xiàn)在發(fā)展的勢(shì)頭不錯(cuò),有興趣可以去關(guān)注一下。

家裝新中式風(fēng)格怎么裝修比較好?

、中式裝修的墻、地面與普通裝修沒什么區(qū)別,墻面用白色乳膠漆或淺色壁紙都可以,地面要用木地板、石材、地磚、地毯均可?! ?、中式裝飾材料以木質(zhì)為主,講究雕刻彩繪、造型典雅,多采用*枝木或大葉檀等高檔硬木,經(jīng)過工藝大師的精雕細(xì)刻,每件作品都有一段精彩的*,而每件作品都能令人對(duì)過去產(chǎn)生懷念,對(duì)未來產(chǎn)生一種美好的向往?! ?、色彩以深色沉穩(wěn)為主,因中式家具色彩一般比較深,這樣整個(gè)居室色彩才能協(xié)調(diào),再配以紅色或黃色的靠墊、坐墊就可烘托居室的氛圍,這樣也可以更好的表現(xiàn)古典家具的內(nèi)涵?! ?、空間上講究層次,多用隔窗、屏風(fēng)來分割,用實(shí)木做出結(jié)實(shí)的框架,以固定支架,中間用欞子雕花,做成古樸的圖案。  5、門窗對(duì)確定中式風(fēng)格很重要,因中式門窗一般均是用欞子做成方格或其它中式的傳統(tǒng)圖案,用實(shí)木雕刻成各式題材造型,打磨光滑,富有立體感。  6、天花以木條相交成方格形,上覆木板,也可做簡(jiǎn)單的環(huán)形的燈池吊頂,用實(shí)木做框,層次清晰,漆成花梨木色?! ?、家具陳設(shè)講究對(duì)稱,重視文化意蘊(yùn);配飾擅用字畫、古玩、卷軸、盆景,精致的工藝品加以點(diǎn)綴,更顯主人的品位與尊貴,木雕畫以壁掛為主,更具有文化韻味和獨(dú)特風(fēng)格,體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)家居文化的獨(dú)特魅力。
什么樣的房屋都可以裝修成中式的,在于設(shè)計(jì)師怎么設(shè)計(jì)。

新中式風(fēng)格家裝能配白色開放漆門嗎

不太好看。白色門搭配歐式,田園,地中海,現(xiàn)代風(fēng)格等比較適合;中式重修注重的是文化內(nèi)涵品味等,白色顯得太浮了,最好選用和家具且一色系的顏色。裝修風(fēng)格和家具配置問題:現(xiàn)在很多人裝修布置房間都很講究風(fēng)格室內(nèi)的色調(diào)和風(fēng)格,房間除了墻面、地面、天花板的顏色,主要就是由家具、床罩、窗簾、地毯等大的色塊來烘托。所以,在選擇裝修方案前,一定要注意和家具的配套性,只有配套的東西才能在視覺上給人以美感,才能有效保證裝修的風(fēng)格、色彩、空間與家居商品的風(fēng)格、色彩、規(guī)格和諧統(tǒng)一。歐式風(fēng)格的客廳,一般都相對(duì)寬敞,凸顯著浪漫與華美,在寬敞明亮的客廳擺放一款貴氣十足的歐式沙發(fā),會(huì)讓客廳擁有一種雍容華貴的超舒適感覺,這樣的客廳一定要配上歐式沙發(fā),方顯風(fēng)格一致。中式的客廳,講究的是格式對(duì)稱的布局,色彩沉穩(wěn)配合著清式的鏤花裝飾,勾勒出完整的古典氣息,這樣的裝修風(fēng)格,一定要配上有中式元素的沙發(fā),顏色也要相對(duì)深一些,才能較好的體現(xiàn)出中式風(fēng)格的深沉與典雅?,F(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的房間,裝修線條簡(jiǎn)潔明快,講求功能至上,簡(jiǎn)約是一種空靈之美,盡顯穩(wěn)重大方、簡(jiǎn)約時(shí)尚的審美取向。所以在家具配置上,一定要選用簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格,避免繁縟的裝飾,可以用夸張的色彩搭配,讓空間充滿內(nèi)在的律動(dòng)感,卻在簡(jiǎn)約低調(diào)的“氣質(zhì)”中滲透著與眾不同的品位。 這樣的風(fēng)格較適宜居室面積在100-119平米左右的居室空間,多適宜年齡在25-40歲之間,現(xiàn)代時(shí)尚的青中年白領(lǐng)。 美式古典*風(fēng)格帶著濃濃的*氣息,色彩及造型較為含蓄保守,以舒適機(jī)能為導(dǎo)向,兼具古典的造型與現(xiàn)代的線條,這樣的房間所配的家具也要有相應(yīng)的風(fēng)格,家具的材質(zhì)以白橡木、桃花心木、或櫻桃木為主,線條簡(jiǎn)單,不用雕飾,仍保有木材原始的紋理和質(zhì)感,還刻意添上仿古的瘢痕和蟲蛀的痕跡,創(chuàng)造出一種古樸的質(zhì)感,展現(xiàn)原始粗獷的美式風(fēng)格。 很多具有浪漫主義氣質(zhì)的年輕人都很喜歡地中海風(fēng)格的裝修,一那種神秘和浪漫,給人一種古老而遙遠(yuǎn)的感覺,對(duì)于久居*,習(xí)慣了喧囂的現(xiàn)代*人而言,地中海風(fēng)格給人們以返璞歸真的感受,同時(shí)體現(xiàn)了對(duì)于更高生活質(zhì)量的要求,而這樣的環(huán)境就更需要相應(yīng)的家具來搭配,地中海風(fēng)格的家具色彩都用得很干凈,大多以白色為主體或多些白色,也有的采用色彩濃烈的西班牙風(fēng)格,方式除了讓家具流露出古典家具才有的質(zhì)感,更能展現(xiàn)出家具在地中海的碧海晴天之下被海風(fēng)*蝕的自然印跡。

家裝墻面用新形板材是什么樣子

新型裝飾材料是一種綠色、環(huán)保、節(jié)能、保溫防火性能優(yōu)越的新型大板墻體可與國(guó)內(nèi)、外的框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、異形柱結(jié)構(gòu)體系配合。新型裝飾材料設(shè)備采用雙驅(qū)動(dòng)對(duì)輥擠壓工藝,產(chǎn)品從上漿、主料、鋪布、復(fù)合、復(fù)壓一次性完成整板的生產(chǎn)過程,設(shè)備自動(dòng)化程度高,運(yùn)行平穩(wěn),規(guī)格任意調(diào)整。產(chǎn)品表面平整、光滑,密實(shí)度高,真正實(shí)現(xiàn)了新型建筑墻板板材的工業(yè)化流水線生產(chǎn)。大大降低了生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。徹底改變了以往的立模,平模澆筑成型的諸多弊端。具有生產(chǎn)原料來源廣,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,生產(chǎn)能耗低等特點(diǎn)。

一家新的家裝公司成立多長(zhǎng)時(shí)間才能穩(wěn)定?

說個(gè)我身邊的事吧,       10月中,被同事拉到一個(gè)新公司幫忙。老板是項(xiàng)目經(jīng)理出身,主要出資人是賣家具的,有開發(fā)商的關(guān)系。于是拉了我設(shè)計(jì)師和同事業(yè)務(wù)員,開始公司組建。后又招募了一個(gè)比較牛的設(shè)計(jì)師。       出資的張總 開發(fā)商有渠道能直接用售樓平臺(tái)發(fā)布這個(gè)新公司的資訊。我們也接觸了相對(duì)其他公司較多的客戶*。出于開發(fā)商的信任,后招募的牛設(shè)計(jì)前期低價(jià)簽了一些樣板間。11月我自己開壁紙店去了,他們簽單50萬,同期對(duì)比其他老牌公司的100萬。我們看來是不錯(cuò)的開始。       目前他們12月開了7個(gè)工地。個(gè)人感覺 *很主要,設(shè)計(jì)水準(zhǔn)過硬的設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。

房屋裝修如何o2o?

首先我感覺如果是做國(guó)內(nèi)外比較,這個(gè)可行性不是很強(qiáng),一是因?yàn)轱L(fēng)格喜好不同,二是因?yàn)閲?guó)外(特指西方*,比如英美)一般住house,在咱們國(guó)內(nèi)就變土豪別墅了。既然橫向比較不了,那么咱們可以做做縱向比較,也就是b2c/o2o個(gè)人感覺這兩個(gè)觀點(diǎn)不矛盾,b2c 商家對(duì)客戶,o2o, 線上到線下。這兩點(diǎn)是可以共存的。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于家裝互聯(lián)網(wǎng)這塊做平臺(tái)比較有潛力的有極客美家家裝O2O案例:極客美家整治市場(chǎng)亂象但是做單個(gè)產(chǎn)品的還沒有出現(xiàn)什么出彩的,自己感覺這方面應(yīng)該可以有非常多的潛力去挖掘,畢竟家裝這一塊大蛋糕每個(gè)人都想去咬一口。目前存在的問題主要集中在管理混亂,價(jià)格不明,流程不透,監(jiān)管不足等,每個(gè)成熟的家庭都會(huì)遇見家裝的麻煩事情,在生活節(jié)奏這么快的時(shí)代,天天跑建材市場(chǎng),裝修公司確實(shí)是普遍存在的一個(gè)痛楚,我認(rèn)為如果能夠?qū)ふ业揭粋€(gè)具有共*的痛點(diǎn),精準(zhǔn)切入,會(huì)有意想不到的效果。另外由于這個(gè)行業(yè)的特殊性,通過互聯(lián)網(wǎng)思維來改造家裝行業(yè),注定了必須處理好在線上和線下結(jié)合的問題,目前發(fā)生的類似狂購(gòu)節(jié)購(gòu)買促銷家裝材料最后無法到貨,或者以次充好等現(xiàn)象,依然說明著這個(gè)問題依然是消費(fèi)者心中的陣痛。至于樓主所說的金螳螂投資一億做分析,我不清楚,暫不評(píng)價(jià)。我目前正在思考,探索,研究如何做一款家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品,如果有興趣的朋友可以私聊我。

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