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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
報(bào)價(jià)有疑問?稍后裝修管家將致電為您解答
該報(bào)價(jià)為毛坯半包價(jià),實(shí)際裝修報(bào)價(jià)以量房實(shí)測為準(zhǔn)
完善以下信息讓我們更了解您的需求優(yōu)先為您服務(wù)
1. 您家的房屋現(xiàn)狀是 :
2. 您家準(zhǔn)備什么時(shí)候開始裝修 :
3. 您家小區(qū)名稱
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全國一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
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正在訪問
800W人
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避免上當(dāng)

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小區(qū)地產(chǎn)物業(yè)裝飾網(wǎng)




                    

最新回答

獨(dú)棟物業(yè)和小區(qū)物業(yè)如何區(qū)別?

物業(yè)小區(qū) ??就是這個(gè)小區(qū) ??的物業(yè)(水電 ??暖 ??衛(wèi)生)委托給物業(yè)公司管理居民小區(qū)也可以委托給物業(yè)公司啊
一個(gè)好的物業(yè)公司,該具備哪些工作能力和素質(zhì)?哪些細(xì)節(jié)是物業(yè)公司在日常管理服務(wù)中容易忽略的?本報(bào)從業(yè)主投訴處理、*安全維護(hù)、物管公司的專業(yè)性和知名度、維修基金運(yùn)用合理性、物管人員素質(zhì)、以人為本的服務(wù)理念、*文化建設(shè)、公共設(shè)施...

小區(qū)物業(yè)有哪些設(shè)備

很多東西都可以稱為物業(yè),如果你說的是小區(qū)的話就如下:
即是小區(qū)除了業(yè)主房屋內(nèi),屬個(gè)人產(chǎn)權(quán)以外的所有你能看見的都屬設(shè)施設(shè)備。
當(dāng)然比較關(guān)鍵,比較常說的如:
水泵房、配電房、消監(jiān)控制中心、發(fā)電機(jī)房、水電表井、路燈、景觀燈、電梯、樓宇對(duì)講、車輛道閘等。

請(qǐng)問小區(qū)物業(yè)包括哪些

主要有以下8項(xiàng):
(1)房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;
(2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;
(3)環(huán)境衛(wèi)生的管理;
(4)綠化管理;
(5)配合*和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)工作;
(6)車輛秩序管理;
(7)公眾*性質(zhì)的服務(wù)
(8)物業(yè)檔案*的管理

鄭州哪個(gè)小區(qū)物業(yè)好

鄭州泰居物業(yè)服務(wù)有限公司
地址:鄭州市金水區(qū)黃河路129號(hào)天一大廈B座24層
鄭州國基物業(yè)管理公司
地址:鄭州市金水區(qū)花園北路86號(hào)瀚宇商務(wù)12層
鄭州瀚正物業(yè)有限公司
地址:鄭州市惠濟(jì)區(qū)與月季路御·翠園(東區(qū))附近

小區(qū)物業(yè)職責(zé)是什么?

最基本的就幾條如下: ??
1.物業(yè)管理服務(wù); ??
2.房屋及設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù); ??
3.秩序維護(hù); ??
4.清潔服務(wù); ??
5.綠化服務(wù); ??
6.小區(qū)檔案管理; ??
7.其他特約服務(wù)、*服務(wù)。 ??
最根本一點(diǎn),就是通過上述管理服務(wù)工作,為業(yè)主和使用人提供一個(gè)安全、整潔、舒適的居住和工作環(huán)境。

小區(qū)廚房下水管物業(yè)

首先明確區(qū)沒物業(yè)且沒拖欠物業(yè)費(fèi)交物業(yè)費(fèi)物業(yè)管欠物業(yè)費(fèi)水堵物業(yè)必須負(fù)責(zé)哦

小區(qū)物業(yè)問題都有哪些

(一)基本要求
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、管理人員、專業(yè)*作人員按照*有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格*或者崗位*。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??4、有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??5、管理服務(wù)人員佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??6、公示8小時(shí)服務(wù)電話。報(bào)修按雙方約*間到達(dá)現(xiàn)場,有報(bào)修、維修記錄。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??7、按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??8、按合同約定規(guī)范使用住房專項(xiàng)維修資金。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??9、每年至少1次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率70%以上。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??(二)房屋管理
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、每周巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,定期維修養(yǎng)護(hù)。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時(shí)公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。至少兩次巡查裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??5、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??6、各組團(tuán)、棟、單元(門)、戶有明顯標(biāo)志。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢修等記錄齊全。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、*作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備*作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??4、對(duì)共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或者更新改造。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??5、載人電梯早6點(diǎn)至晚12點(diǎn)正常運(yùn)行。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??6、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??7、路燈、樓道燈完好率不低于80%。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??8、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯*示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??(四)協(xié)助維護(hù)公共秩序
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、小區(qū)24小時(shí)值勤。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每3小時(shí)至少巡查1次。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、車輛停放有序。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??4、對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??(五)保潔服務(wù)
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、小區(qū)內(nèi)設(shè)有*收集點(diǎn),生活*每天清運(yùn)1次。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、小區(qū)公共場所每日清掃1次;電梯廳、樓道每日清掃1次;共用部位玻璃每季度清潔1次;路燈、樓道燈每半年清潔1次。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年檢查1次,并視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每季度檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??4、二次供水水箱按規(guī)定清洗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理
 ?? ?? ?? ?? ?? ??1、對(duì)草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??2、定期清除綠地雜草、雜物。
 ?? ?? ?? ?? ?? ??3、預(yù)防花草、樹木病蟲害。

小區(qū)物業(yè)費(fèi)包括哪些

物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) ??費(fèi)包括哪些? ??(1)公共物業(yè)及的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,包括外墻、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、電視音響系統(tǒng)、**系統(tǒng)、配電器系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其他機(jī)械、設(shè)備、機(jī)器裝置及設(shè)施等。 ??(2)聘用管理人員的薪金,包括工資、津貼、福利、保險(xiǎn)、服裝費(fèi)用等。 ??(3)公用水電的支出,如公共照明、噴泉、草地淋水等。 ??(4)購買或租賃必需的機(jī)械及器材的支出。 ??(5)物業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(火險(xiǎn)、災(zāi)害險(xiǎn)等)及各種責(zé)任保險(xiǎn)的支出。 ??(6)**清理、水池清洗及消毒滅蟲的費(fèi)用。 ??(7)清潔公共地方及幕墻、墻面的費(fèi)用。 ??(8)公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。 ??(9)更新儲(chǔ)備金,即物業(yè)配套設(shè)施的更新費(fèi)用。 ??(10)聘請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)人士的費(fèi)用。 ??(11)節(jié)日裝飾的費(fèi)用。 ??(12)管理者酬金。 ??(13)行政辦公支出,包括文具、辦公用品等雜項(xiàng)以及公共關(guān)系費(fèi)用。 ??(14)公共電視接收系統(tǒng)及維護(hù)費(fèi)用。 ??(15)其他為管理而發(fā)生的合理支出。

小區(qū)物業(yè)保安職責(zé)是什么

物業(yè)保安的職責(zé)
 ?。ㄒ唬╅T崗保安員職責(zé)
  1.著裝整齊,按規(guī)定上崗交*,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員*。
  2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高*惕,及時(shí)報(bào)告,確保安全。
  5.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。
  6.禁止2.5噸以上貨車進(jìn)入小區(qū),嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入小區(qū)。
  7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
 ?。ǘ└髫?zé)任崗保安員職責(zé)
  1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。
  2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。
  3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各服務(wù)中心進(jìn)行處理。
  5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)*限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修**要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入**桶內(nèi)。
  6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(住戶)的意見,及時(shí)通知服務(wù)中心,主動(dòng)熱情為業(yè)主(住戶)排擾解困。
  7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
 ?。ㄈ┍O(jiān)控中心保安員職責(zé)
  1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
  2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
  3.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。
  4.負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。
  5.負(fù)責(zé)查出報(bào)*位置,及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場查看并處理。
  負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動(dòng)為業(yè)主(住戶)排擾解困,業(yè)主(住戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。
  7.做好*保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
  8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
  (四)巡邏崗保安員職責(zé)
  1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)*間巡查所轄物業(yè),留意治安消防情況,并作好記錄。
  2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。
  3.監(jiān)督檢查業(yè)主(住戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
  4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知服務(wù)中心。
  5.負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。
  6.負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防情況。
  7.完成上級(jí)交辦的其它工作。
 ?。ㄎ澹┩\噲霰0矄T職責(zé)
  1.維護(hù)停車場的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。
  2.提醒業(yè)主(住戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。
  3.嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場。勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車場。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
  4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。
  5.認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。
  6.認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。
 

求解答小區(qū)物業(yè)管什么

(一)是常規(guī)性的公共服務(wù),主要有以下幾項(xiàng):
 ??①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;
 ??②房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;
 ??③環(huán)境衛(wèi)生的管理;
 ??④綠化管理;
 ??⑤配合*和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工作;
 ??⑥車輛道路管理;
 ??⑦公眾*性質(zhì)的服務(wù);
 ??(二)是針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù):
 ??①日常生活類;
 ??②商業(yè)服務(wù)類;
 ??③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;
 ??④金融服務(wù)類;
 ??⑤經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù);
 ??⑥社會(huì)福利類;

如何加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理?

加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理方法:1、物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有*的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格*。
3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。
4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所,專線電話,專職工作人員24小時(shí)值班,確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。
5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi),并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià),設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。
6、日常維護(hù)與緊急事件處理。(1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全。(2)對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。(3)對(duì)二次供水水箱,應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。
7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,*間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒*和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。
9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)?部門建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭取配合,做好小區(qū)治安管理工作。
10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強(qiáng)消防意識(shí),*鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。
11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,自行車應(yīng)在指*置。

小區(qū)物業(yè)保潔標(biāo)準(zhǔn)誰清楚?

你好,小區(qū)物業(yè)保潔標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、各樓層公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn):
1、地面:無廢雜物、紙屑和污跡。
2、墻面:踢腳線、消防排煙口、*鈴、安全指示燈、各種標(biāo)牌表面干凈,無灰塵、水跡等。
3、門廳大堂:墻面、地面、門框電梯指示牌、廣告牌、信箱、消防栓箱等表面干凈,無油痕、污跡、灰塵等。
4、玻璃窗(玻璃、窗框、窗臺(tái)):明凈、光潔。
5、各種設(shè)施外表(如大堂前臺(tái)、廣告牌、信箱、消防栓箱等):外表清潔干凈,無積塵、污痕。
6、樓梯(所管轄區(qū)域內(nèi)的樓梯):無灰塵,無雜物。
7、扶手、欄桿:光潔、無積塵,玻璃無污跡。
8、門(各衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的門):干凈,無灰塵、污痕。
9、電梯轎廂內(nèi)衛(wèi)生(墻、地面、門、天花板):外表干凈,無污痕、積塵、無臟雜物。
二、清潔*作標(biāo)準(zhǔn)
1、清潔范圍:樓道梯級(jí)、扶手、墻面、*門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。
2、清潔作業(yè)程序
①備掃把、*撮子各一個(gè),從頂層至底層自上而下清掃樓道梯級(jí),將果皮、煙頭等雜物收集于*撮中;用拖把從頂層往下逐級(jí)抹梯級(jí)。
②備抹布、水桶,自上而下擦抹樓梯扶手及欄桿。
③清潔消防栓、管:備掃把打掃消防管上的灰塵和*網(wǎng),再用濕抹布擦拭消防栓和箱門,然后用干抹布擦抹一次。
④清潔墻面、開關(guān):備水桶、抹布和刮*。先用掃把打掃消防管上的灰塵和*網(wǎng),再撕下墻上粘貼的廣告紙等雜物。如有殘物時(shí),用濕抹布抹濕殘物后用*刮去,盡量擰干水分,擦拭各樓道燈開關(guān)板。
⑤清潔單元門:從上往下擦抹信箱和*門上的號(hào)牌和按鈕。
⑥清潔表箱:擦抹配電箱,電表箱上的灰塵和污痕。
⑦清潔窗戶玻璃:每二周一次。
⑧每小時(shí)巡視檢查樓道內(nèi)外衛(wèi)生一次,將廣告紙、*清掃干凈。
三、清潔標(biāo)準(zhǔn)
1、樓梯級(jí)每周用拖抹一次,窗戶玻璃每半月清潔一次。
2、目視樓道:無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、*網(wǎng)、積塵、污痕等。
樓外區(qū)域衛(wèi)生
一、分管區(qū)域路面整齊,干凈,無*、沙土、紙屑、油痕,無積水等。共用場地、路面無泥沙,無明顯*,無積水,無污痕;綠化帶、花草坪無*、臟雜物,花草葉無枯萎和明顯積塵、花草池內(nèi)無積水和異味,花草樹木修剪整齊,擺放美觀。每天打掃,每小時(shí)循環(huán)保潔一次。
二、車庫內(nèi)無污水、無雜物,無積塵。
三、大門前循環(huán)清掃,保持地面無煙頭、雜物、紙屑,對(duì)**帶到門前的泥沙等要及時(shí)清理干凈,門前地面要定期清潔,停車場每天*沖洗,隨時(shí)清掃,保持整潔;清潔周圍排水口和下水道,保證排水暢通。

小區(qū)物業(yè)費(fèi)用要多少

如果你有房子,假設(shè)100平方米,通常物業(yè)費(fèi)是以年為單位計(jì)算的,包括物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。物業(yè)管理費(fèi),每個(gè)小區(qū)有所不同,一平發(fā)米在0.8~2.5元不等,以1.5元/m2(平方米)來算,100平方的房子,一個(gè)月物業(yè)管理費(fèi)150元,1年1800元(150元/月*12個(gè)月)。能耗費(fèi),一般比物業(yè)費(fèi)第一點(diǎn),一般以戶來分?jǐn)偅热?00元/戶(1年),也有貴一些的。如果你在小區(qū)買了車位,每個(gè)月還要收車位管理費(fèi),30~200元不等,如果1個(gè)月收車位費(fèi)50元,1年就是600元,在一些城市,一套房子一年交物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)、車位管理費(fèi)在3000元左右。

小區(qū)物業(yè)維修基金使用規(guī)定?

1.公用設(shè)施維修基金的使用范圍:

  ①小區(qū)內(nèi)的道路;
  ②小區(qū)內(nèi)的路燈;
 ?、坌^(qū)內(nèi)園林綠化地;
 ?、苄^(qū)內(nèi)的地下排水管;
 ?、菪^(qū)內(nèi)的文化體育場所;
 ?、扌^(qū)內(nèi)的停車場;
 ?、咂渌迷O(shè)施。

  2.房屋本體維修基金的使用范圍:

 ?、俜课莸某兄貕Φ慕Y(jié)構(gòu)部位;
 ?、诳拐鸾Y(jié)構(gòu)部位;
 ?、鄱鄩γ妫?
 ?、軜翘蓍g;
 ?、莨餐ǖ?;
 ?、揲T廳;
 ?、吖参菝妫?
 ?、嚯娞?;
 ?、釞C(jī)電設(shè)備;
 ?、獗倔w消防設(shè)施;
 ?、瞎蔡炀€;
 ?、斜倔w上下水共用管道;
 ?、压灿梅辣I監(jiān)控設(shè)施;
 ?、移渌课荼倔w共用部分。

小區(qū)物業(yè)管理方案有哪些

小區(qū)物業(yè)管理方案
為落實(shí)市十三屆*三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī), ??結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以*《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標(biāo)和范圍
(一)目標(biāo):
1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;2005年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)*》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
(二)范圍:對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
三、工作內(nèi)容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)*《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過調(diào)研,同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實(shí)到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修責(zé)任要全實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
(三)加大對(duì)物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化。依據(jù)*《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照*《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)*》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以*告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行實(shí)名誠信考評(píng)制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件,報(bào)房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)*網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位*》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實(shí)務(wù)*作培訓(xùn),*合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)*作專業(yè)崗位*》,不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)*和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實(shí)際,爭取年底前*《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動(dòng)街道、*的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),使這項(xiàng)關(guān)系到*眾利益、*穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、*作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和*決策,切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
(四)建立市、區(qū)、街道、*職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),要確定管理單位,實(shí)行專項(xiàng)服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以*為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)采取多種形式,加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳*《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念,促進(jìn)社會(huì)的和諧。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,市*成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 ?? ??長:邢 ?? ??凱
副組長:王 ?? ??鐵
成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、*局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)*。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)*也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抓好具體的組織實(shí)施。
四、職責(zé)分工
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)*要針對(duì)物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)*實(shí)施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實(shí)責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí),要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗(yàn)收,并限期整改;三是對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
市行政執(zhí)法局、*局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)*為
物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市*相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時(shí)有效的解決。
五、實(shí)施步驟
依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
(一)排查階段(2005年5月10日至5月31日)
由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、*、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)*組織實(shí)施,對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊(cè),建立管理檔案。
(二)整改完善階段(2005年6月1日至10月31日)
各區(qū)*對(duì)排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
(三)驗(yàn)收階段(2005年11月1日至11月15日)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,認(rèn)真組織,對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。
六、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、*職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市*有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任,切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
(二)密切配合,抓好整改。市*相關(guān)部門和各區(qū)*要上下聯(lián)動(dòng),密切配合,針對(duì)物業(yè)管理存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動(dòng),大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和*意識(shí),樹立正確的消費(fèi)觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
(四)強(qiáng)化管理,鞏固成果。市*相關(guān)部門和各區(qū)*要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理。特別是對(duì)存在問題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

小區(qū)物業(yè)管理方案誰了解

空置房業(yè)主要承擔(dān)一定責(zé)任,水是從他家陽臺(tái)滲到樓下,這屬無意過失責(zé)任;物業(yè)在接到業(yè)主保修后,是否及時(shí)有效聯(lián)系二樓業(yè)主,記錄是否完整,也很重要。

小區(qū)物業(yè)是做什么的

“物業(yè)”一詞譯自*property或estate,由*傳入沿海、內(nèi)地,其含義為財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國內(nèi),現(xiàn)已形成了一個(gè)完整的概念,即:物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小,一個(gè)單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài),如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。

哪位親知道什么是物業(yè)小區(qū)

就小區(qū)物業(yè)而言,這種情況主要是看您家的房屋質(zhì)量保證期過了沒有,物業(yè)設(shè)備的質(zhì)保期一般是兩年,如果過期,應(yīng)由物業(yè)負(fù)責(zé)更換,如未過期,應(yīng)有物業(yè)聯(lián)系保駕單位負(fù)責(zé)更換。

大家說下小區(qū)物業(yè)都負(fù)責(zé)什么

小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)以下工作:
保安、保潔、設(shè)備一般故障、綠化、之類的問題,當(dāng)然是由物業(yè)負(fù)責(zé),你可以細(xì)看物業(yè)服務(wù)合同,上面有物業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容。但須提醒下,一般剛接手的新小區(qū),除保安、保潔的問題能及時(shí)解決外,設(shè)備維修、綠化等問題,可能會(huì)有所拖延。因?yàn)榫颓罢邅碚f,很多設(shè)備都是由廠家負(fù)責(zé)(質(zhì)保期沒過的情況下),或由專業(yè)維護(hù)公司維護(hù),物業(yè)只能做基礎(chǔ)性維修與救急工作,比如電梯的運(yùn)行,都是物業(yè)聯(lián)系維保單位解決。小區(qū)水泵也是如此。
  房屋質(zhì)量問題,物業(yè)無權(quán)幫你處理,但有義務(wù)幫你向開發(fā)商反映,這一塊確實(shí)不歸物業(yè)解決。你舉的例子中,四樓漏水把三樓沖了,你可以先向物業(yè)反映情況,并拍照留存。物業(yè)將向開發(fā)商反映,開發(fā)商負(fù)責(zé)任的話,會(huì)查看漏水原因,如果是開發(fā)商的原因(漏水并不一定是質(zhì)量問題,防水層都有限度的),你們將協(xié)商賠償事宜,物業(yè)要見證。
  還沒*的房屋丟失東西,鑰匙在誰手里,誰就承擔(dān)責(zé)任。一般業(yè)主接到新房鑰匙后,開發(fā)商會(huì)委托物業(yè)工作人員一同與業(yè)主驗(yàn)房,會(huì)有驗(yàn)房表,丟失什么就填什么。在這之前誰有鑰匙誰承擔(dān)責(zé)任。

求問各位小區(qū)物業(yè)包括什么

1、 ??清潔衛(wèi)生管理。包括樓宇內(nèi)公共樓道在內(nèi)的公共地方的衛(wèi)生清潔,*清運(yùn)以及經(jīng)常性的保潔;
2、 ??綠化物日常維護(hù)管理。對(duì)綠化物進(jìn)行定期修剪、施肥、更新,保持綠化物生長良好;
3、 ??治安管理。設(shè)專職保安人員堅(jiān)持每天24小時(shí)的巡邏值班,保證住宅小區(qū)內(nèi)的安全;
4、 ??維護(hù)公共蓄水池。樓內(nèi)蓄水池應(yīng)定期清洗消毒。保證住戶的飲水質(zhì)量;
5、 ??水電管理。對(duì)配電設(shè)備、水泵房及公共水電設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng),維持設(shè)備正常運(yùn)行;
6、 ??排污設(shè)施管理,清疏和維修排水、排污下水管道、化糞池,確保正常使用;7、高層樓宇增設(shè)的服務(wù)項(xiàng)目。配備專職電梯管理人員,搞好電梯維護(hù)、保養(yǎng),保證電梯正常運(yùn)行;
8、 ??根據(jù)需要增設(shè)的其他服務(wù)項(xiàng)目的。

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